阳光讯（记者 高小雨通讯员 马倩）夜幕已深，9月20日晚21时，国网榆林供电公司项目管理中心的灯光依然亮着。该公司第五项目部项目经理刘雪挺从朝阳110千伏变电站施工现场返回办公室，专注地复核着接下来的施工方案。

两个月前，刘雪挺还在电力调度中心继电保护运行管理岗位上工作，继电保护分析评价、整定计算是他深耕多年的熟悉领域。

随着公司组建电网攻坚柔性事业部，他被紧急抽调到项目部担任项目经理。岗位的转变，让他的工作环境彻底改变——熟识的整定计算公式与电气二次回路被物资清单与土建图纸取代，整洁的继保室换成了坑洼不平的施工现场。

"隔行如隔山" 这句老话，在刘雪挺身上得到了生动印证。第一次参加项目协调会时，他提出的问题让几位同事忍俊不禁。"当时是真不懂，但不懂就得问，问明白了才能干活。" 他后来回忆说。

同事的笑声没有让他退缩，反而激发了他的钻研劲头。技术规范、施工图纸……各种资料很快堆满了他的办公桌，办公室的灯光常常亮至深夜，向老师傅请教成了他的日常。

短短两个月，图纸上的抽象符号在他脑海中逐渐与工地的作业声、实际遇到的问题对应起来，专业认知实现了跨越式提升。

8月中旬，延长石油小区施工堆放的大量土方占据了施工场地，更卡住了整个项目的进度。刘雪挺和项目同事一次次赶往现场察看。他记不清跑了多少趟现场，费了多少口舌，协调了多少次，最终才确定了解决方案。

这座 "土山" 只是他跨界之路上遇到的众多挑战之一。土方协调刚告一段落，新的挑战接踵而至。

在朝阳变电站土建基坑开挖过程中，现场突然出现大面积的混凝土障碍，严重影响工程进展。面对这意外的“硬骨头”，刘雪挺和同事立即组织各方进行研判，制定破碎清除方案。施工过程中，他坚守现场督办协调，最终于9月20日完成了500余平方米混凝土的破除任务，为后续施工扫清了障碍。

从协调土方清运到督办混凝土破除，从解读图纸符号到精准指挥现场，从内部资源协调到外部纠纷化解，刘雪挺在攻坚路上稳步前行，真正实现了从电网调度专业人才到项目管理“跨界新兵”的蜕变。