自“全国质量月”活动开展以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部深入落实长庆油田质量强企规划，加强质量宣传教育，严抓施工检修质量，从严管控质量风险，夯实高质量发展基石。

宣传培训提升全员质量意识。该项目部紧密围绕“质量月”活动主题，综合利用集中学习、专题培训和网络平台等线上线下学习渠道，深刻学习“质量月”活动部署，系统梳理各类典型质量事故案例，基层班站周例会、班前会开展学习讨论，组织全员参加“全国质量管理知识竞赛”，开展典型案例分享、质量管理基础知识普及及相关法律法规宣讲，营造“质量月”浓厚氛围。

过程管控提升检修作业质量。针对电气设备“秋检、秋收、秋巡”工作，详细制定检修方案，实施全方位、全过程、全天候质量监控，采取“人巡+机巡”对供电线路、交叉跨越、重点杆段等关键部位进行巡查。组织各班站开展重点设备设施质量排查，分区域、分设备进行全面细致检查和状态评估，采用红外测温等技术手段，对变压器、断路器等主要设备进行检测，对排查发现的带“病”运行部位逐一评估并制定整治措施，全力保障冬季电力可靠供应。

隐患排查提升设备运行质量。该项目部把开展“质量月”活动与提高电网运行质量结合，严格落实运行班组和岗位员工质量责任制，执行重点作业干部跟班制度，把电网运维每道工序质量责任落实到班组和岗位，加强对巡视测温、通风防潮、标准操作、作业许可、应急抢险等关键环节监督检查，做好运维承包商检修过程质量监管、隐蔽工程过程管控、验收问题整改消项等环节监督检查，推动质量管控全链条受控，电网运行质量持续提升。（何燕）