9月6日，未来能源金鸡滩煤矿召开招标、合同、资金计划、工程结算专题会议。会上，相关业务人员重点解读了招标与合同管理文件中的核心内容与执行要点，并结合实际工作中出现的典型案例，对常见误区与风险点进行了提示和剖析。同时，针对工程结算过程中易发、多发性问题，明确了各环节责任分工与协同机制。通报了2025年1—8月资金计划执行中存在的主要问题，并对2026年资金计划的编制工作提出要求。

会议指出，针对2026年合同类等重点工作，要以问题为导向，聚焦薄弱环节，完善制度机制，推动管理规范化、标准化、精细化。要持续强化风险防控意识，严格落实招标采购全过程监管，规范合同签订与履行程序，防范各类法律和经营风险。

会议强调，各部室要严格贯彻落实兖矿能源及矿井内部的各项管理规定，始终坚持依法依规开展业务，从源头上提升管理效能与执行力，保障矿井运营的高效、合规和透明。高度重视资金计划编制的科学性和前瞻性，结合年度预算目标和实际需求，精准测算资金使用计划，确保资金安排与项目进度相匹配。严格把控工程结算关键环节，加强过程资料审核与动态跟踪，提升结算质量与效率，为矿井高质量发展奠定坚实基础。

矿相关副总经济师、各部室业务骨干及相关工作人员参加会议。