8月19日上午，国网陕西省电力有限公司2025年第三期“金种子”班组长培训班的学员们走进长安航空班组管理现场，开展了一场跨行业对标学习活动。航司精细化、标准化、可视化的管理实践，为电网班组建设提供了全新思路。

在长安航空作业现场，学员们深入了解了其标准化作业手册的落地应用：每一道工序都有细化到分钟的操作指南，每一个环节都通过流程图实现无缝衔接，每一项操作都依托检查清单形成闭环管控。这种将安全理念深度融入最小作业单元的管理模式，令来全省各单位的班长深有感触：“航司的标准化真正实现了‘让规矩成为习惯’，这对电力行业极具借鉴意义。电网作业同样需要将风险预控思维嵌入流程，用标准模板固化优秀经验，以可视化图解降低执行偏差，通过过程考核确保规程刚性落实。”

此次跨界交流，为“金种子”班组长们注入了新思维。大家一致认为，应加快推动标准化从“文本化”向“行为化”转变，让标准真正成为提升电网运维质效、保障现场安全的战斗力基石，为建设新型电力系统夯实管理基础。（任煦）