7月9日，咸阳审计中心组织召开全市2025年客户倍增“强基开源”专项活动旬度推进会，全面总结专项活动二季度工作成效，部署下一阶段重点任务。会后，各行社迅速行动，相继召开专项工作推进会，进一步统一思想、明确目标、压实责任，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风，全力推动客户倍增工作取得新突破。

乾县联社

为深入推进“强基开源”专项活动，明确任务方向、凝聚工作力量，7月10日，乾县联社召开“强基开源”专项行动工作推进会，领导班子及全体中层干部参加会议。会议传达了咸阳审计中心客户倍增“强基开源”专项活动旬度推进会会议精神，为“强基开源”工作开展锚定了方向。通报辖内网点二季度任务完成情况，肯定了取得的成果，指出了存在的不足，并对下一步工作进行安排。会议对三季度重点任务作出具体安排。一是明确授信户数净增目标，要按阶段稳步推进；二是强化“无感授信”“秦增信”名单运用，提升走访与授信效能；三是抓实农户经济档案年审，完善客户信息；四是细化信用村创建节点，确保按计划完成，推动部分乡镇创建信用镇。会议结合整体推进情况部署工作。一是将建档、授信、年审与信用村（镇）创建结合，依托“党建 + 金融”机制，常态化开展基础工作；二是要求各网点对照差距，学习先进经验，制定针对性措施补短板；三是加大两类名单走访力度，逐户推进激活与用信，提升实效；四是强化日常管理，按日扎实推进，杜绝思想松懈，切实解决用信转化低的问题，推动客户基数与贷款合理增长。联社理事长总结强调：“强基开源”是推动联社高质量发展的关键抓手，全体员工要正视问题与差距，以此次会议为契机，强化责任担当，细化工作举措，将部署转化为实际行动，确保专项工作见效，为完成全年经营目标筑牢基础。

永寿联社

为全面复盘总结前期客户倍增“强基开源”专项行动工作成效，精准剖析存在问题与短板，谋划部署三季度客户倍增工作方向与重点，进一步凝聚全员思想共识，确保行动任务取得成效。7月11日上午，永寿联社召开客户倍增“强基开源”专项行动工作推进会，联社领导班子、各社主任及客户经理、机关全体员工共计90余人参加会议，会议由监事长主持。会前，落实“第一议题”制度，“各级领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下”相关内容，通过改进工作作风，推动“强基开源”等各项业务工作高质量发展。

会议通报了6月份客户倍增“强基开源”专项竞赛行动考核情况，学习先进行社“强基开源”行动经验材料，后进网点渠子社、兴寿路社、御驾宫社分别从“授信客户净增”“秦增信”“农户无感授信”三方面进行表态发言，深刻反思并剖析工作中存在的问题与不足，拿出切实可行的改进措施与追赶计划。会议解读了《永寿联社2025年客户倍增“强基开源”专项行动推进方案》的具体内容和奖惩机制。会议对前期客户倍增“强基开源”专项行动进行全面总结，深刻分析了业务发展面临严峻的形势，要求全员全力以赴冲刺客户倍增“强基开源”目标任务，具体抓好四个方面工作：一是思想重视，提高站位，迅速行动，发挥党员干部模范带头作用；二是落实责任，细化措施，推动“强基开源”行动走深走实；三是强化管理，严格考核，促进业务工作高质量发展；四是合规办贷，防范风险，严格落实“五真”要求。

长武农商行

7月11日，长武农商行召开客户倍增“强基开源”工作推进会，全面总结分析前期业务工作成效，深入查摆存在问题，并对下一阶段重点工作进行再动员、再部署。行经营班子、各部门经理、各网点负责人参加会议。会议传达了咸阳审计中心客户倍增“强基开源”专项活动旬度推进会会议精神，对客户倍增“强基开源”及业务指标进展情况进行通报，就前期“强基开源”工作存在问题进行总结剖析，针对营销质效不高、措施单一等问题进行深入分析，并就名单制管理、集中式获客等提出具体提升措施。各支行负责人围绕客户倍增、秦增信及农户无感授信等重点指标，对当前工作推进中的问题、提升措施及7月份目标计划进行逐一汇报。会议对“强基开源”重点工作进行安排部署并强调：一是高度重视，统一思想。全员要清醒认识当前各项工作中存在的差距和不足，深挖问题根源，优化工作举措，坚定不移强弱项、补短板，全力推动各项工作落实落细。二是要转变作风，真抓实干。扎实提高自身业务技能和营销技巧，真正沉下去、勤走访、深对接，不断拓宽客户群体。三是严格考核，强力推进。各网点要紧盯客户经理日常营销工作动态，营造你追我赶的竞争氛围。条线部门做好日常监测及过程管控，高效推进客户倍增工作。中流击水，奋楫者进。长武农商行将以此次推进会为新的起点，把会议部署转化为具体行动，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，紧盯目标，攻坚克难，奋力打赢客户“强基开源”营销攻坚战。