4月30日，陕西陕煤曹家滩矿业有限公司召开专题会议，传达学习陕西煤业2025年度对标管理工作第一次专题会议精神。陕西陕煤曹家滩矿业有限公司领导班子、各部室、单位负责人参加会议。

会议解读了陕西煤业创建世界一流专业领军企业实施方案，学习了陕西煤业党委副书记、董事、总经理赵文革在会上的讲话精神。他要求，一是提高认识，深刻理解对标工作新内涵。要深刻理解对标工作的重要性，以对标提升作为关键抓手，培育优势、找准差距、突破瓶颈，为高质量发展注入持久动力。二是目标引领，超前谋划对标工作新思路。要以“理念对标”打开格局，与时俱进树立科学理念；要以“标准对标”牵引提升，坚持高标准引领，善于制定标准、出标准、贡献标准；要以“企业对标”找准路径，解构标杆企业成功要素和动力，找准差距、着力点，科学选标、动态对标。三是精准对标，赋能企业高质量发展。要从聚焦资源获取、安全保障、人才强企、提质增效四个方面夯实产业基础，增强高质量发展竞争力；要从完善创新体系、加大技术攻关、加速数智转型三个方面强化创新驱动，打造高质量发展增长极；要从强化公司治理、降本增效、协同创效三个方面强化管理提升，培育高质量发展新动力。四是优化机制，科学构建对标管理新路径。要进一步创新对标模式，以点带面抓对标，完善对标工作机制，发挥好考核激励作用和标杆中心平台作用，为创建“世界一流专业领军企业”提供保障。

在陕西煤业2025年对标管理工作会上，公司掘进一队荣获2024年度标杆区队，胶带运输队智能主煤流系统小组荣获2024年度标杆团队，公司两名同志荣获先进工作者。陕西煤业副总经理张森对公司大采高工作面回撤巷道精准贯通给予高度评价。他表示，曹家滩公司创造了世界首个10米特厚煤层大采高一次采全高末采贯通的成功案例，为国内超大采高工作面末采安全高效贯通提供了成功经验和开创性示范。

会议要求，一要坚决贯彻陕西煤业推动世界一流专业领军企业创建总要求，压实各级责任，确保责任落实到岗到人；二要持续开展树长板、补短板工作，夯实管理点，提升业务线管理水平，扩大一流创建面；三要扎实推进对标管理考核工作，锚定目标，找准定位，切实发挥对标管理提升企业发展能力的重要作用，不断推动对标管理常态化开展走深走实。