阳光讯（记者 赵小康 通讯员 薛哲 文/图）2025年6月13日下午，为全力推动业务发展、确保达成目责双过半目标，泾阳联社组织召开了双过半推进会。此次会议主旨对标差距、补齐短板，为泾阳联社接下来的工作明确了方向、凝聚了力量。参加会议的有泾阳联社领导班子，各部门经理，各网点正副职，会计及客户经理。

本次会议由泾阳联社党委书记理事长赵建钧主持。

会议开始首先由泾阳联社纪委书记杨苏粉带领大家学习《全省农合机构整治违规吃喝“九条禁令”的通知》，通过案例分析违规吃喝的隐蔽性和危害，强调“禁令即红线”，要求各机构将纪律要求传达给每位员工，以“零容忍”态度杜绝“四风”问题，为业务冲刺营造良好的环境。

泾阳联社副主任孙甫通报了各网点5月份目标责任制得分情况。对于得分突出、业绩优秀的网点，给予了充分的肯定，对于排名靠后、业绩不佳的网点，也提出了明确的改进要求。

泾阳联社副主任慕超通报“强基开源 六策齐发” 客户倍增考核情况，直言我联社在全市排名靠后，与兄弟行社存在显著差距。经剖析，问题集中于客户拓展策略执行乏力、未能有效发挥全员能动性，导致增长迟滞；同时明确要求全体员工高度重视，开展全员营销，全力扭转当前落后局面。

接下来各网点负责人依次汇报理财任务、实体贷款、授信户数、当月预跑处置等重点指标完成情况及任务差欠。随后，各分管领导针对汇报中暴露的短板进行深度剖析。通过此番汇报与剖析，明确了各网点后续的任务指标，制定出具体工作措施，为双过半冲刺筑牢坚实基础。

泾阳联社风险部经理王浩对《2025 年信贷资产风险防范化解暨 “清障行动” 专项考核办法》展开细致解读，紧扣压降不良贷款、预跑处置等 9 大核心板块，明确了化解方向与具体工作措施；并对后续风险防范考核体系进行全方位解读，详细阐述考核指标、奖惩规则及相关要求，让全员对风险防控工作目标、执行路径和考核标准有了清晰认知。

泾阳联社主任崔立安排重点工作，指出当前虽然部分经营指标稳中有进，但代销理财、实体贷款、风险防控等方面仍短板突出，距离既定目标仍有一定差距。通过数据分析，暴露出联社目前整体工作中仍存在贷款投放后劲不足、重点工作推进滞缓、目标客户落地缓慢、风险管控压力巨大等问题。为此，崔主任明确要求全体人员紧盯目标、狠抓落实，以扎实作风与十足干劲，全力推动各项工作按照既定目标高效完成。

会议最后，泾阳联社理事长赵建钧重申了整治违规吃喝“九条禁令”的重要性，要求全员必须严格贯彻执行。同时强调，距离6月末剩余时间不多，全体员工要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、奋勇争先的使命感，拿出农信人敢于吃苦、不怕吃苦的拼搏精神，全力以赴达成既定目标。

本次会议以 “锚定目标、破局攻坚” 为核心，联社全员将以求真务实的工作作风和精益求精的工作标准显现久久为功的工作质效，为圆满完成各项目标任务而不懈奋斗！