阳光讯（韦婧 记者 郑玮）进入6月，正值中国石油长庆油田采油八厂劳动竞赛进入“冲刺阶段”，该厂樊学生产运维中心上下戮力同心，领导干部靠前指挥、积极协调、加快生产节奏，抓好生产运行、老井稳产、措施增产、安全环保等工作，使劳动竞赛呈现出了箭头向上的良好形势，掀起了新一轮原油上产热潮。

生产组织上求“实效”。该运维中心按照“年计划、月部署、周分析、日落实”的管理方式，对管辖范围内的产量监控、基础管理、生产措施、安全环保、综治维稳等工作进行全方位管理。党员干部转变工作作风，主动担当作为，扎根生产一线，按照“情况在一线掌握、问题在一线解决、作用在一线发挥”的思路，深耕“责任田”。同时，充分发挥生产技术室“牵头”作用，精心部署各项重点工作，强化生产过程控制，提高生产组织效率。进一步加强生产过程精细管理，做到生产信息采集、反馈、分析、应用准确化，生产任务计划、组织、协调、考核精细化，实现生产建设点上开花、面上结果。

技术管理上出“真招”。面对老油田“递减加快、含水上升、稳产难度大”的实际情况，该运维中心以“高频井、套破井、低产井”治理为重点，综合开展优化生产参数、井筒配套、防腐防垢、管杆更换等专项治理工作，不断提高油井“免疫力”。该中心各巡检维护班认真开展油井“六小”措施，对油井含水、载荷、压力、产液量、产油量、示功图等生产数据进行认真分析，密切掌握油井生产动态，及时依据实际调整生产参数、改善井筒环境、提高生产时率。并在完善注水管理体系的基础上，做好注水系统管路、阀门、泵等设备的检查工作，精细注水基础管理，确保注够水、注好水、有效注水、精细注水。

安全管理上下“功夫”。该中心以“安全生产月”为契机，积极开展“应急有我“安全同行”志愿服务宣传、班前会“大家谈”、典型事故案例、警示教育分析等活动，不断提升全员安全意识和履职能力。持续深化安全环保专项检查，层层压实责任，明确整治措施，切实提高隐患排查整治质量。针对雨季给原油集输带来的困难和风险隐患，该运维中心依托集输系统现有条件，继续推进双防油维工程。优化集输系统配套，保质保量完成投收球、清水试压工作，为集输系统“活血化瘀”。并成立防洪防汛小组，按照重点区域划分，把防洪防汛的工作落实到位，及时平整、填埋、夯实生产区域内暗洞或暗沟，确保原油集输高效、安全、畅通。

奋战“竞赛季”，夺油“加速跑”。中国石油长庆油田采油八厂樊学生产运维中心全力以赴冲刺劳动竞赛目标，广大干部员工正以饱满的热情、昂扬的斗志、顽强的作风投入到各项工作中，原油生产建设驶入了“快车道”。