2025年4月1日15时，延安大学咸阳医院在外科病院二楼会议室召开了三甲复审冲刺动员大会。此次会议意义非凡，精诚医疗集团领导、医院领导班子全体成员、全体中层干部齐聚一堂，同时，其余职工通过线上平台积极参与，共同为决战决胜三甲复审吹响了冲锋号角。

参会现场

冲锋号角：院长动员部署，明确“生命线”与核心任务      大会伊始，院长姚晓峰发表了振奋人心的动员讲话。他首先传达并强调了集团公司提出的“一切工作服务于、服从于、让位于三甲复审”的指示精神，郑重指出，距离9月的现场评审仅剩不到半年时间，全院职工必须以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，将三甲复审视为医院生存与发展的“生命线”。

院长明确部署了冲刺阶段的四大核心任务：一是数据管理要“精准”，严格落实指标的动态监测，确保数据真实可溯；二是现场准备要“精细”，围绕患者就医体验优化环境，开展模拟评审查缺补漏；三是应急能力要“过硬”，聚焦心肺复苏、信息系统故障等场景，实现“演练即实战”的无缝衔接；四是亮点凝练要“鲜明”，运用质量管理工具打造精品案例，充分展现医院管理成效与特色优势，提升评审竞争力。

最后，院长号召全体员工将责任扛在肩上，任务落到地上，以 “志在必得、使命必达” 的坚定信念，坚决打赢这场关乎医院荣誉与未来的攻坚战。院长姚晓峰作动员讲话

体系为纲：五级架构抓管理，八岗联动保质量。为确保复审工作高效有序推进，业务副院长兼三甲办主任张维围绕2025年数据规范管理进行了系统性部署。

张维副院长详细解读了医院构建的“五级数据管理架构”（复审办-数据监管部门-分院院长-分院综合办-科室单元），明确了从复审办的顶层设计到科室单元的层层落实的管理链条；细化了“八大关键岗位职责”，从源头数据的采集者（主管医生）到最终审核校验者（复审办），环环相扣，确保责任到人。

张维副院长强调，将严格执行“月监测、月分析、月通报”的动态管理机制，并建立“数据错误追溯追责”制度与奖惩措施，旨在通过严谨的体系和明确的奖罚，提升数据质量和夯实工作责任，为迎评工作筑牢根基。张维副院长解读数据管理要求

众志成城：分层代表表决心，攻坚克难齐冲锋。动员令一经下达，各层代表纷纷上台表态，表达了决战决胜的信心。内科病院副院长张玉河、质控办副主任肖静分别代表临床与职能部门，提出攻坚策略；护士长张苗苗承诺打造有温度的护理服务；医生陈依建庄严宣誓，以“舍我其谁”的担当严守医疗安全底线，为患者生命健康保驾护航。代表们的发言坚定有力，展现了全院上下同心同德、协同作战的昂扬斗志。各位代表表态发言

集团赋能：高位推动强支撑，考核激励促成效。精诚医疗集团终身名誉主席张群进行总结讲话，他对医院前期复审工作给予充分肯定，并表示延安大学咸阳医院的三甲复审不仅是医院的自身大事，更是集团医疗板块 “头号工程”，集团将集中一切优势资源全方位保障，为复审提供坚强后盾。

张群主席从三个维度深刻剖析等级复审的重要意义：一是对医院合规性的全面 “体检”，是规范医疗行为、夯实质量安全底线的重要标尺；二是对员工专业素养的深度 “检验”，更是对制度流程的系统重塑；三是对医院综合实力的整体 “阅兵”，通过对标行业标杆，既能精准定位发展短板，更能以评促改、以评促管，为医院高质量发展注入强劲动能，实现整体水平的跨越提升。

张群主席要求全院上下“团结一心、共同努力”，继续发扬铁道兵精神和延安精神，以“特别能战斗、特别能吃苦”的作风，打赢这场至关重要的荣誉之战、发展之战。

誓言铮铮：全员奋战，誓夺复审胜利。最后，大会在参会人员“以评促建、以评促改、全员奋战、高分通过”的铿锵誓言中圆满落下帷幕。

全体参会人员起立宣誓