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陕煤集团对北元集团进行2024年度经营业绩考核暨党建工作目标责任考核

2025-03-07 14:04:14 来源:阳光网-阳光报

阳光讯(马润霞 记者 李源)3月6日,陕煤集团第十考核组组长、总工程师尚建选一行8人,对北元集团2024年度经营业绩暨党建工作目标责任进行现场考核。公司领导、准高级管理人员、各单位负责人及部分职工代表参加考核会。会议由陕煤集团第十考核组副组长,化工集团党委副书记、董事、副总经理张小军主持。

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尚建选在动员讲话中对北元集团过去一年在稳定生产、项目建设、企业改革、成本管控等方面取得的成绩给予了充分肯定,对公司全体干部职工的辛勤付出表示感谢。

针对2025年工作,尚建选强调,一是深耕厚植“四种经营理念”。要做好理念落地深植,不断提升思想认识,创新落实举措;要拓展理念实践成效,全面推动经营管理水平和工作质效再提升;要注重典型经验推广,充分发挥示范作用,引领带动整体提升。二是持续发力“八个专项工作”。要融入制度抓落实,为企业提升运营效率、优化资源配置、强化风险防控提供有力支撑;要提质扩围抓落实,从重点领域延伸至企业运营的各个环节;要坚持不懈抓落实,为企业管理水平的持续提升注入源源不断的动力。三是统筹推进“四项重点工作”。要重点抓好项目投资建设,确保项目的合规性、可行性和必要性;要重点抓好高效内部协同,实现产业、资本、技术、人才等要素资源的优化整合;要重点抓好各级班子建设,全力打造“五好班子”领导集体;要重点抓好问题整改见效,一体推进巡视巡察、审计监督和重大涉诉案件反馈问题整改。四是攻坚收官深化改革任务。要精准聚焦法人治理规范、体制机制创新、产业结构优化、核心技术突破等关键难点改革任务,全力攻坚突破;要构建高效的沟通协调机制,解决工作中出现的交叉问题;要以钉钉子精神将改革措施落到实处,通过改革实现增强核心功能、提升核心竞争力、推动企业高质量发展的目的。五是全面落实集团工作会精神。要深刻领会“四个全面”“四个牵引”“四项保障”的战略意义,将集团年度工作目标细化分解到部门、班组和个人,形成“人人有责任、事事有人抓”的工作格局;要建立科学的目标管理机制,做到每项任务有计划、有措施、有落实、有检查、有反馈;要建立健全考核评价体系,充分发挥全员主观能动性,推动集团各项工作部署落地落细。

针对本次考核工作,他要求,坚持实事求是,确保考核结果客观公正;严肃考核纪律,确保考核过程的严肃性;注重考核质量,坚决杜绝搞形式、走过场。

北元集团党委书记、董事长史彦勇作了法定代表人述职报告,就公司2024年度经营业绩考核指标完成情况、重点工作开展情况、2025年工作安排进行了汇报。党委副书记、董事、总经理刘建国作了选人用人工作报告。

会后,考核组成员按照考核文件要求对相关资料进行了现场检查指导。

责任编辑:姬亚情