面对选择，他勇往直前，面对挑战，他坚毅前行。技术攻关现场有他专注的神情、生产现场有他忙碌的身影、碰口现场有他踏遍的足迹。从今年的“迎峰度夏”到“迎峰度冬”，他事无巨细，用心中热忱谱写了一曲曲动人的奋进者奉献之歌，他就是延929采气大队技术副队长徐磊。

“于细微处见真章，于繁琐中显担当”，这不仅是徐磊日常工作的真实写照，更是他内心信念的坚定体现。自2024年1月份担任技术副队长以来，他每一步都凝聚着汗水与智慧。在生产一线，用一步一个脚印的稳扎稳打诠释着对采气行业的无限热爱与执着追求。

谈及初来延929采气大队工作的情景，徐磊依然清晰如昨。为了及时掌握气井生产情况，尽快提升自己，徐磊向书本学习理论知识，向实践积累现场经验，向能人请教工作方法，白天扎根在生产现场，仔细对照工艺流程图熟悉设备工艺流程，安全帽下的脸颊因日晒和风沙变得黝黑，晚上挑灯夜战恶补相关专业知识，手中的笔记本写满了密密麻麻的字体。正是由于这股刻苦努力的劲头，短短2个月的时间，徐磊便成长为一名合格的技术管理人员。

当询问到徐磊是什么原因让他变化如此之快的时候，他用四个字——“空杯心态”涵盖了所有。虽然是简单的一句话，却诠释了徐磊内在甘于寂寞、无惧孤独的定力，以及不断深耕、不断超越、不断遇见更好的自己的进取精神。

针对气井达产后产能递减快、气井产能不能充分释放的现状，在开展《建设气井“PDCA”精细治理示范点》的“双创”工作的基础上，徐磊以气井高效生产运行为目标，以气井精细化管理为抓手，确定《延929采气大队泡排工艺优化与效果评价》为“任务制”创岗课题，通过翻阅建井过程中的井史记录，综合单井油套压、生产油压、管线及进站压力，总结气井生产特点，从选井原则、加注方式、加注量、工艺组合、调整生产制度等多方面优化泡沫排水采气工艺，实现气井综合递减率（不包含本年度新投产井）为8％，整体递减率呈下降趋势；单方增产技措成本0.35元，在公司技措成本管控线运行。

为助力新入职员工尽快融入工作，切实提升青年员工技能水平，推动新入职员工在岗位中快速成长，徐磊将《延929采气大队泡排工艺优化与效果评价》延伸至师带徒工作中，指导徒弟们从试验方案的计划执行、数据跟踪、作业过程监督、现场协调、数据分析等方面入手，充分利用气井一井一档、井史记录、气井生产动态曲线分析等手段，不断尝试改进泡沫排水采气工艺，根据井底积液类型及高度判断，总结气井生产特点，通过临界携液计算等相关公式从选井原则、药剂量优化、多工艺组合、泡排制度管理、气井生产制度调整等方面对泡沫排水采气工艺进行优化。

其中延954井通过定周期采取油管投棒+套管泡排方式，平均日产气由1.6万方上升至2.5万方，日均产水由0.5方上升至12-15方；延936-1井通过生产制度调整配合泡排，平均日产气由0.8万方上升并稳定在至1.6万方左右。

“虽然任务量重，但是徐队总是很耐心地教我，不厌其烦地回答我各种‘幼稚’的问题。”徒弟梁永琪刚刚参加工作没多久，对比自己大不了几岁的“老师傅”充满了敬佩。如今，这个曾经在师傅庇护下成长的技术员也变成了别人依靠的坚实臂膀。

“党员就得在关键时刻拉得出、顶得上！”面对2024年10.5亿方艰巨的生产任务和繁重的工作，作为党员突击队负责人的他，徐磊总是带头站排头、当先锋、做表率，尤其在集气站扩建碰口期间，徐磊经常利用平时下班及周末休息时间，带领突击队员奔波在生产现场，冲在实干和攻坚的最前沿，在“急难险重”的任务关口和艰苦的岗位，以实际行动践行“不讲条件、不计得失”的崇高精神，用汗水与智慧诠释着“先锋模范”的深刻内涵。

“当碰口作业全面完成的那一刻，所有的疲惫都化为了乌有，留下的只有满满的成就感和自豪感”徐磊说道，自己的职责摆在那儿，越是艰难时刻，越要挺身而出。

在公布的采气二厂2024年度“师带徒”获奖课题及人员名单中，徐磊师徒小组开展的课题《延929采气大队泡排工艺优化与效果评价》荣获三等奖，徐磊也被晋升为厂级党员示范岗。

心中有责，肩上就有担当；心中有业，脚下就有动力。面对荣誉和成绩，徐磊始终保持谦逊和低调。他深知：他的责任远不止于此。未来，徐磊将继续坚守岗位，以更加饱满的热情和更加坚定的信念，用汗水和智慧书写着属于自己的辉煌篇章。