阳光讯（记者 高常生 通讯员 李斌 朱海峰）连日来，陕煤蒲白建庄矿业公司以落实“四制”工作要求为抓手，持续强化现场安全管理，合理组织生产，提升正规循环作业水平，奋力冲刺首季“开门红”。

为确保403工作面安全高效生产，该公司紧紧抓住“人”这一关键要素，坚持“一把手”亲自抓、分管领导靠前抓、部长队长具体抓，通过细化“四制”工作清单，将责任链条延伸至每个班组、每个岗位，形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作局面。同时进一步完善“双红线”内容和《双红线辨识预控考核管理办法》，实现风险预控的“靶向”精准管控；将安全管理关口前移，主抓人的不安全行为，从源头上消除和减少各类事故的发生，确保工作面安全生产。

“我们按照403工作面设备零缺陷工作计划，着力在设备检修维护和超前管控上下功夫，对工作面胶带输送机、采煤机、液压支架、刮板输送机、乳化泵站等重点设备进行全面精细化检修，总结分析当天设备消缺任务完成情况并及时上报相关部门。”该公司综采队队长兰时金说。

针对工作面当前安全生产情况，该公司严格落实“零隐患、零缺陷、零故障”“三零”交接班制度，以“你不来、我不走”的设备“三零”交接方式进行现场交接班。对发现隐患立即停机处理，各岗位、各工种按照规范要求精准操作，进一步提高了开机效率和生产效率。截至1月底，设备检修已更换支架立柱58根，更换转载机链条300米，前后溜链条各200米，皮带1200米，调整皮带机架1025米，更换托辊624个等，全力保障了矿井安全生产。

严抓工程质量，是保障安全生产的基础。该公司以落实新安全生产标准化管理体系为准则，重点针对工作面层位调整、液压支架必须验收成一条直线，正负误差不超过10cm，且初撑力必须达到规程要求，保证工作面“三直两平一力”。每班对推帮尺点、前后溜子搭接、出煤口高度、前溜子机尾挡煤板到回风巷道中心距进行测量，并把测量数据及时上报该公司调度室，做好提前预判安排，确保工作面正规循环作业。

目前，该公司工作面溜子搭接正常，出煤口高度适合，工作面工程质量达到‘三直两平一力’，同时还优化了放煤工序，顶煤回收率提升至90%，日均增产达到约2000吨。同时加大403工作面两巷灾害治理，设专人负责每天两巷起底、扩帮并每日上报工作量。重点对支架存在的“跑冒滴漏”进行彻底整改，保证支架初撑力达到规程要求。每日从转载机到工作面对所有水泵进行专人监护，及时整换纱网，挖深泵窝，畅通工作面排水，确保安全生产。