阳光讯（记者 高常生 通讯员 范芳芹 王科）1月份，面对工作面安装、回撤及春节检修等工作交错开展，陕煤蒲白建庄矿业公司统筹协调、上下联动，在单个工作面生产的情况下，煤炭产量完成计划110%，掘进进尺完成计划101%，实现首月“开门红”。

紧盯关键，把牢安全“定盘星”

安全是一切工作的基础和前提。该公司始终坚持以“六六安全文化”强基工程为引领，持续强化“双红线六级管控”能力建设，从一通三防、防灭火、防治水顶板管理、机电运输、排放水及隐蔽致灾因素等方面逐项进行风险研判，做到全方位、全覆盖，防风险、除隐患、遏事故，真正把各种隐患消除在萌芽状态，筑牢安全底线。紧盯403工作面设备消缺、309工作面安装、306工作面回撤等重点工作面设备设施现场安全管控，确保各项工作安全高效开展。

同时，各包保部室到区队开展“安全提问到班前”活动，对检修作业“双红线”清单掌握情况及班前“10+3”落实情况进行核查，进一步规范全员安全行为；各区队形成非常规作业“双红线”辨识管控及“五类高风险”作业日报表31份，研判非常规作业48项，高风险作业113次，指派专人跟踪监督整改，确保现场安全作业。

科学布局，管好生产“责任田”

针对309工作面安装、306工作面回撤以及春节检修等工作，该公司多次召开专题会议，提前安排部署春节检修及复工复产期间各项工作，以“四制”工作要求为抓手，清单式管理，并根据现场状况倒排工期，积极优化劳动组织，提升班组工效，加大设备检修力度，合理安排检修时间，保障设备稳定运行。在306工作面回撤及309工作面安装期间，该公司通过组织召开协调会、成立工作专班、现场履职检查等方式，高效完成了工作面回撤封闭及安装工作，为矿井安全顺利生产赢得了宝贵时间。

该公司各生产性部室充分发挥自身职能，及时协调解决现场生产过程中的难点和堵点问题，优化作业流程，并持续开展403工作面设备消缺和工程质量提升，1月份取得了单日割煤8刀77架，创下该工作面回采以来单日产煤最高纪录。

同时，该公司以国家一级安全生产标准化矿井复验达标为目标，对照新安全生产标准化管理体系，持续完善部室、区队、班组、验收员工程质量层级监督体系，重点针对工作面层位调整、前窜后移控制和工作面顶板管理等项目，跟踪各级人员履职情况，每班真实记录反馈工作面情况，确保工作面正规循环作业.