新年伊始，万象更新，全市各机构在春节收假后迅速响应，积极组织召开收假收心暨重点工作安排部署会议。会议强调，全体人员需迅速从节日氛围中抽离，以饱满的精神状态全身心投入工作中，确保各项任务目标扎实推进、高效落实。会议聚焦“新禾行动”以及春节期间专项营销活动，进行总结与分析，同时，围绕近期业务营销及年初重点工作进行安排部署，进一步明确工作方向与重点。

武功联社召开2025年收假收心会。2月5日上午，武功联社召开收假收心会暨2月份新禾行动推进会。联社领导、各网点负责人、机关全体人员共计80余人参加会议。

会议通报了“新禾行动”以来各项业务发展情况、春节期间专项营销活动及电子银行各项指标工作进展情况并对照任务完成进度，深入分析短板。要求各社部要坚持问题导向明确差距，守住基本盘、紧盯对手盘，巩固现有优势，稳住市场份额，对照通报和考核指标找准短板，倒排工期，转变作风，细化举措，全力做好节日期间业务营销工作，高质高效完成“新禾行动”各项目标任务。

会议要求全员迅速“收心”，把思想和行动统一到联社的安排部署上来，主动作为，以饱满的精神状态和优良的工作作风，抓住业务“黄金期”，吹响营销“冲锋号”，持续推动各项工作再上新台阶。

明确目标，再鼓干劲，强力推进各项工作全面提升。要坚持问题导向，想办法、出实招，深刻剖析短板问题根源，加强与政府、村组的联系沟通，深化网格化服务体系建设，充分利用春节期间务工返乡人员还未返程、个体工商户抢抓市场的有利时机，进一步深耕区域市场，持续拓宽客群服务面，全力加快普惠型涉农、普惠型小微业务的投放步伐，全面提升普惠金融服务可得性和覆盖面。

转变作风，真抓实干，全力实现业务指标稳步上扬。要在作风上实现质的转变，面对困难不推诿，遇到问题主动解决，用实际行动推动工作进展。要积极参与培训学习，汲取新知识、新技能，不断拓宽视野，提升专业素养与综合能力。新的一年，以全新的精神风貌和昂扬斗志，全身心投入工作。

统一思想，提高认识，高效落实发展规划有序推进。全体员工要严肃工作纪律、强化合规意识，切实把心思和精力用到工作谋划和推动落实上，要结合“三支队伍”营销走访、网格化营销、收单商户及烟商客户群体等活动，大力开展宣传，提高群众知晓率，充分利用线上朋友圈、微信公众号等新媒体渠道积极推送转发宣传内容，进一步拓宽获客渠道，提升宣传效果。

兴平联社组织召开2025年旺季营销“新禾行动”推进会。2月7日，兴平联社召开旺季营销“新禾行动”推进会，联社领导班子成员，中层正副职、会计主管，共计60余人参加会议。

会议通报了2025年旺季营销“大走访、大营销”暨“新禾行动”各项指标完成情况、春节专项营销活动开展情况以及不良资产清收完成情况，全面总结分析“新禾行动”开展以来存在的问题，并就下一阶段工作进行安排部署。

会议要求：一是认清形势，提高站位。各社部负责人要充分认识经济下行，金融市场竞争压力加大的问题，务必跳出固有思维的局限，必须以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，主动求变。二是头雁“领航”，担当作为。各社部负责人要发挥“关键少数”的示范带动作用，带头营销抓大户，持续提升履职能力，既要当好带队伍的指挥员，又要当好拓展营销的战斗员。三是转变作风，真抓实干。全员要持续夯实工作作风转变，极致提升工作效率，将服务意识内化于心、外化于行，展现良好的职业素质和精神风貌。四是坚定信心，冲刺“新禾”紧抓岁末年初营销的关键节点，以争先进位为目标，抓贷款投放先机、抓存款营销先机、抓电银拓展先机，为实现全年经营计划打好基础，奋力实现新禾行动各项指标圆满完成。

礼泉联社召开2025年“新禾行动”第三期旬度推进会暨收假收心会。2月7日上午，礼泉联社组织召开了“新禾行动”第三期旬度推进会暨收假收心会，旨在统一思想、凝心聚力。领导班子成员、全体中层干部及客户经理参加了会议。

会议通报了2025年“新禾行动”各项指标完成情况，扎实剖析了弱项短板，明晰了任务目标，强化了工作措施，并指出：全体职工必须清心醒脑，找回状态，全力以赴、共克时艰，把时间、精力投入存贷款增长、不良贷款清降、电银质效提升等工作重点中，真抓实干、埋头苦干，实现各项业务指标迅速“回暖”。

会上，各社部针对自身在“新禾行动”指标推进过程中存在的突出问题、原因及计划逐一汇报，大家报数据、说措施、定时限，不讲虚话、不讲大话、不讲空话，包社人员进行了精准补充，包抓领导进行了犀利点评，通过“红脸出汗 咬耳扯袖”的方式让人人做到心中有数、手中有策。

会议强调，全辖上下要深刻认识当前形势，既要正视现状与存在的差距，也要坚定开门必红的目标与信念，凝聚思想共识，明确目标任务，聚焦推动落实，迅速开启旺季营销工作。并从工作态度、工作方式、工作要求三个方面提出了具体要求：一是收假收心，以“满格电”投入工作，筑牢“四股劲”“拼”劲、“闯”劲、“狠”劲和“韧”劲；二是群策群力，以“超常规”推动发展，走好“四大步”，走稳步、迈大步、早一步、高半步；三是同心同德，以“铁一般”作风保障，秉持“三个讲”，讲纪律、讲团结、讲实干。

长武农商行召开2025年“新禾行动”暨春节专项营销工作推进会。2月6日上午，长武农商行召开2025年“新禾行动”暨春节专项营销工作推进会，领导班子、全体中层及部分客户经理参加会议。

会议通报了“新禾行动”及春节期间专项营销指标进展情况，对存在问题进行了针对性分析，并要求各支行紧盯目标差距，深挖问题根源，明确工作措施，抢抓春节有利工作时机，全面做好营销获客工作。

各支行负责人围绕实体贷款、两项普惠、客户倍增等重点指标进行了汇报，分析短板弱项，明确各阶段业务指标提升计划，分管领导逐一进行点评并提出具体要求，同时现场与各支行签订了目标计划“军令状”。

会议全面分析了当前业务短板和竞争形势，对存贷款营销、客户倍增等工作进行全面安排部署，要求全员对照任务清单尽快补齐短板指标，开展好特色化营销活动，以严谨的工作作风，不折不扣地落实好总行的安排部署，以实际行动推动各项工作落实落地。

会议要求：一是收心归位，迅速进入工作状态，要求全员抢抓营销有利时机，全力冲刺各项目标任务；二是转变作风，持续提升工作效能，发扬苦干实干精神，保证各项工作高效有序运转；三是紧盯目标，扎实推进营销活动，紧盯名单制客户管理，全方位进行营销获客；四是筑牢防线，抓好安全及舆情防控工作，做好风险识别，提早处置化解，确保各项工作安全稳定运行。

彬州农商行召开2025年收假收心暨“新禾行动”推进会。2月6日，彬州农商行召开2025年全员收假收心暨“新禾行动”推进会，领导班子、各部门经理及各支行行长参加会议。

会议通报了旺季营销“新禾行动”各项指标进展情况，并对资产质量考核重点工作进行了安排部署。

会议强调，一是抓好存款稳存增存工作。各支行行长要实时关注存款动态，督促会计主管及综合柜员做好柜面服务工作，发挥资源优势，持续揽存大额存款，确保我行日均存款增量稳步提升。二是抓好实体及双普惠贷款投放工作。全员利用春节人员聚集有利时机，加大贷款投放力度，以此拉升双普惠贷款户数和余额净增，联动提升实体贷款。三是抓好春节期间专项营销工作。由分管领导牵头，条线部门跟进督导，确保授信、用信户数任务全面完成。四是做好信贷风险防控化解工作。各支行要全员发力，灵活施策，支行行长发挥头雁引领作用，主动认领任务，责任人积极担责，管户客户经理积极负责，协商化解方案，扎实推进处置化解。

旬邑联社开展2025年春节收假收心会及基层检查工作。2月5日，春节假期后的首个工作日，旬邑联社迅速召开春节收假收心会，随后开展基层检查工作。

会议通报了春节期间专项营销指标进展情况，对近期重点工作进行安排部署，要求围绕“新禾行动”各项指标全面推进，对进展缓慢的指标要加强督促，强化措施落实，同时要求全体员工要迅速调整心态，收心归位，以饱满的精神、高效的节奏、务实的作风，全身心投入到工作中。

收心会后，联社领导班子成员分别带队深入基层网点开展检查。在各网点，检查小组仔细查看了营业环境、设备运行、人员到岗等情况。同时，与一线员工亲切交流，了解春节期间业务开展和客户反馈，收集员工对工作的意见和建议。针对检查中发现的问题，现场提出整改要求，确保各项工作规范有序进行。

三原联社召开节后收心会议。2月5日，春节收假首日，三原联社召开节后收心会，号召全体员工收心拢神，迅速把思想和精力转移到工作中来，集中精力，攻坚克难，确保旺季营销“新禾行动”各项任务目标实现新突破。联社领导班子和机关中层参加了会议。

会议通报了春节假期各社部专项营销活动情况，对全员在春节假期积极营销的工作态度表示肯定，对后进社部以及个人进行了点名通报，要求包抓部门协同配合，尽快补齐差欠任务。

会议要求，全员上下要迅速摆脱春节假期的闲适与放松，将心态从温馨的“过年模式”切换到充实的“工作模式”，清心醒脑，找回状态，把主要的时间、精力投入存贷款增长、不良贷款清降、电银质效提升等工作重点中，真抓实干、埋头苦干，实现各项业务稳步增长。

会后，联社党委班子成员分赴包抓社部对各项工作进行督导，并对节后到岗情况进行了检查。