阳光讯（苏会玲记者 郑玮）一元复始，万象更新。进入2025年，采油三厂再次吹响号角，精心组织，勠力同心，加快生产运行节奏，以昂扬的斗志和进取的精神，紧抓原油生产的有利时机，在全厂范围内掀起夺油忙的上产热潮，确保为全年生产工作开好局、起好步。

面对新的开局，采油三厂盘古梁采油作业区从强化日常管理工作入手，不断健全完善信息反馈和督办机制，把加强日常生产组织，作为确保原油生产正常运行的重点工作来抓，坚持每日生产调度会，把产量目标的顺利完成作为作业区发展的强力支撑，抓实抓细每个生产环节，确保各项工作有序运行、落实到位。同时，生产技术室对油水井产量变化进行“号脉诊断”，以精细油藏注水为导向，强化井筒管理为手段，认真落实油井六小措施，通过对油水井资料的规范检查，对产量波动大、含水上升快的油井及时分析，制定出针对性的措施，坚持做好井筒分析和油藏动态分析，针对井筒实际，认真进行讨论分析，制定针对性措施。同时，将精细注水作为稳产上产的突破口，从注水站、配水间、注水井等方面加强管理，确保注够水、注好水、有效注水。

采油三厂紧盯安全生产的薄弱环节，通过制度约束、强化岗位责任、现场“找茬”等方法，认真落实安全监管责任，通过“抽丝剥茧”的方式开展安全检查活动，特别是对重点站库、井站点以及关键部位采取“以查促改、以帮促管、以监促安”的方式抓管理、抓监督，落实责任，严细各项安全措施，强化源头防控，确保将安全隐患消灭在萌芽状态。

结合全厂管线老化，系统管网流程布控点多面广、区域分散，安全环保压力大等现状，不断探索推行“1+3”管线管控运行模式。“1”即一个冬季保温运行和管线试压、管线警示预警处置、腐蚀泄漏等多个专项预案组成的1个总预案；“3”即实行“一管线一方案、一站点一预案、一危险源点一套预警方案”等3项配套措施；通过推行“1+3”管线管控运行机制，最大限度降低管线安全风险，全面把控安全环保、生产管理、系统运行“主命脉”，提高不同管径、管网分布条件下安全运行、预案处置的针对性，实现各项管线预案在管辖范围内实施率达到100%。

随着春节脚步的日益临近，盘古梁采油作业区紧盯区块产量异常变化，持续认真开展夜间巡查，严查重处涉油违法犯罪；加强拉油车辆、卸油点、边远井站的治安管控，及时开展小区域治理。抓住“生产要害、生活区域、大站大库、驻人站点”4个重点，落实治安消防检查，严格危险化学品管理，用好视频监控系统，加强巡视巡查；健全预警防范应急处置管理体系，落实突发事件救援处置措施，扎实做好节前安保反恐工作，确保治安管控到位。同时，加强“三禁一反”教育管理，严肃违规人员处理，落实重点人员“三位一体”帮扶措施，提升员工遵纪守法意识，确保内部治安稳定。