为深入贯彻省联社旺季营销“新禾行动”工作总体思路，全面落实铜川审计中心工作要求，早部署、早行动，抓落实、追过程，优服务、提质效，全面掀起“新禾行动”工作热潮。

谋定后动，强化组织保障。前期，耀州联社召开了“提级晋档 百日攻坚”动员大会，制定了攻坚方案，同时结合“支持小微企业融资协调工作机制”，成立了工作专班，获取了名单企业，并纳入营销清单中，确保户户有人抓，以内外结合的方式为“新禾行动”的开展奠定了坚实基础。12月14日，联社召开了2025年旺季营销“新禾行动”动员会，在稳存增存、精准营销、增户扩面、电银提升、风险控制等重点工作上进行了再部署、再强调，进一步凝聚了发展共识，明确了工作方向。同时，持续畅通沟通机制，持续完善“高管直通车”信息渠道，不断优化下乡调研工作机制，帮助基层解决急难愁盼问题，形成了前中后台通力合作的良好工作氛围，以坚决必胜的信心打响了“新禾之战”。

精准营销，深耕本土市场。自活动开展以来，耀州联社扎实筑牢“不完任务不退缩”的决心，严格落实“领导班子包抓大户，中层部门包抓网点，网点包抓目标户”的三级联动营销模式，形成领导挂帅、靠前行动，机关助力、同频共振，领导带头、攻坚在先的工作格局，确立早调查、早沟通、早营销“三早”精准营销策略，依托人缘、地缘、产品优势，扎实开展调研走访。同时结合“支持小微企业融资协调工作机制”安排部署和“千企万户大走访”活动要求，对辖内小微企业、个体工商户、新农主体等进行“拉网式”走访，深入了解企业经营情况、存在困难、融资需求等，精准浇灌金融“活水”。截至目前，已推荐企业61户，收集融资需求5000万元，已发放4323万元。

全力推进，确保指标实现。临近年末收官，耀州联社紧盯年度目责考核短板指标，重点围绕实体贷款投放、三年倍增“贷款客户数”、互联网数字银行等破题攻坚，以实干之风、攻坚之劲、决胜之志，全力以赴补短板、强弱项。一方面，围绕精准营销名单及重点规上企业，扎实跟进联系营销，持续为“新禾行动”储备客源，全力做好“年末收官”和“新禾行动”两项工作有序衔接。至当前，授信客户三年倍增“贷款客户数”近两周净增1800户。另一方面，美化厅堂布置，强化员工服务培训，积极拓展线上服务渠道，成立电银攻坚分队，推出一系列线上优惠活动，鼓励客户通过线上渠道办理业务，满足客户多元化的金融服务需求。

下一步，耀州联社将不断提升服务水平，创新营销方法，强化工作督导，全面提升全员凝聚力和战斗力，团结奋发、拼搏奋进，推动2024年收官工作及2025年旺季营销“新禾行动”实现双胜利！