2024年以来，中国石油长庆油田清洁电力清洁电力开发项目部坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，针对基层党建工作中的难点问题，通过采取清单式、互动式、帮带式工作方法，精准有效发力，补齐短板弱项，进一步提升基层党建工作水平，高效融入供电保油中心工作。

“清单式”指导，明确工作重点。该项目部根据年度党建基础工作重点，集中梳理出针对性、可操作强的党建工作要点，制定党员义务反馈卡、星级党员自评表等落实性清单，明确重点任务、工作内容和具体要求。各基层党支部进一步梳理工作流程，将涉及的“三会一课”、主题党日、发展党员等7项流程内容归纳整理，形成工作清单，帮助党务工作者对照工作流程图明确干什么、怎么干，有效解决缺环节、差程序等问题，让党建工作进一步脱虚向实。同时，通过季度指导和随机抽查的方式，掌握各党小组工作情况，对发现的问题及时反馈、限期整改，并适时开展整改情况“回头看”，通过“清单”倒逼全体党员时刻绷紧“责任弦”，将党建基础工作抓在日常，严在经常。

“互动式”培训，提升党务水平。该项目部坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，开展党务实操“每周一讲”、党内法规“每月一学”、党务技能“每季一评”，扩展以会代训交流学、党小组结对互相学、送学上门专题学等载体，提升全体党员能力水平。通过交叉分享讲评，强化互动交流，组织党员分享交叉互评学习反馈工作情况，肯定亮点、指出不足；通过“开放式”主题党日、分组开展交流、撰写心得体会等形式，对疑点问题相互交流和现场解答，实现学习效果和质量贯穿始终，推动党员学习业务、工作整体推进得到“双提升”。积极开展“一党员一故事一旗帜”、“英模文化”主题实践等活动，适时为荣获省、公司、项目部的劳模、标兵举行欢迎仪式，召开座谈会、劳模事迹宣讲会、劳模先进进班站等活动，营造形成后进赶先进、中间争先进、先进更前进的浓厚氛围。

“帮带式”提升，夯实工作基础。该项目部积极探索党支部结对联建，以联系点、责任区为载体，采取“抓两头促中间”方式，适时开展党员结对，强弱搭配、结对互助，通过每季度集中交叉检查，学习经验做法，取长补短、互查互帮，促进各党支部基础工作全面提升。以“一线工作法”为抓手，针对基础相对薄弱的党小组，由联系点的党支部书记、党务人员深入岗位开展针对性、实务化的工作指导，对工作难点、模糊点进行讲解，帮助各党小组进一步厘清工作任务、补齐工作短板，推进基层党小组工作质量整体提升。同时，通过思想引导、学习培训、谈心谈话等方式加强对党小组组长的联系帮带，并在推荐“两优一先”中向其倾斜，提升各党小组组长工作积极性，营造“争先创优”良好氛围，不断提升党建工作能力。（张莉）