阳光讯（记者 芮扬 通讯员 郑伟）近年来，陕西陇县持续优化综合考核，通过降低考核频次、精简考核事项，坚持奖优罚劣，推动指标设置向重点聚集，让评价更精准、导向更鲜明，不断为基层减负、为考核增效。

坚持考人考事结合。2019年起整合领导班子和领导班子成员考核，形成目标责任考核、领导班子考核、领导班子成员考核“三位一体”考核模式。每年只组织考核组进行一次年底实地考核，其他单位不再单独派出考核组考核，将之前的多头考整合为统一考，着力构建党委统一领导、组织部门具体负责、有关部门配合的考核工作机制。

突出高质量发展导向。根据年度发展任务设置考核指标，以“考什么、考核谁”作为导向。大力精简日常性工作，聚焦项目建设、招商引资、争取资金和乡村振兴等中心工作，引导考核对象集中精力办大事要事，攻克发展难题。将经济类指标权重提高到50%，县级部门履行核心职能任务权重提高到30%，并明确指标设置标准，从而转变工作思路，改变以往陈旧的过程思维，树立以结果为导向的新发展意识。

强化考核结果运用。对考核优秀的单位和个人及时奖励，让考核结果和干部提拔挂钩，让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出。对考核优秀的领导班子和领导干部通报表扬、嘉奖、记功，对领导班子和领导干部存在突出问题的，视情约谈、谈话提醒或给予组织处理。