阳光讯（朱彦涛 记者 郑玮）四季度以来，长庆油田采油三厂在全厂上下吹响“大干四季度 冲刺总目标”号角，瞄准各项生产指标提档加速，以饱满的工作热情和昂扬的精神状态，全面加快生产步伐，为全年业绩指标打好“收官战”。

动真格，出实招，生产运行全面提速。长庆油田采油三厂油房庄第二采油作业区，将一切力量集中到产量中心上来，锲而不舍、顽强拼搏，分秒必争、斤两必夺，抢抓原油生产主动权。生产技术人员充分发挥职能作用，成立5个上产小组，坚持落实每日工作例会，做到人人抢产量、事事保产量、时时谋产量、处处争产量，牢牢把握产量主动权。产量组织突出“严、快、细、实”四字管理，通过日报跟踪、每周时率监控、月度生产分析、旬度生产总结等时效性分析，发现问题及时督促解决，确保产量箭头朝上。树立“斤油必争”观念，通过强化产量监控，加密信息反馈频次，及时召开产量分析会，快速跟进生产状况，现场解决生产疑难，严密掌握生产运行情况，进一步提高生产组织效率，激发全员上产活力，实现了产量箭头持续向上，全方位展示了作业区奋发向上的昂扬气象。

深挖潜，抓重点，原油产量斤两必争。为了挖掘油井生产潜力，油房庄第二采油作业区掌握油水井第一手资料最为关键，主管技术领导和技术人员结合油藏问题，加班加点讨论确定开发思路、制定调整对策，加快综合方案的编制和实施，全面开展油水井基础资料核查工作。对单井逐一分析，清楚掌握油井井筒、油藏动态生产情况，对区块油、水井进行生产动态分析，对产量异常井实行加密单量、动态跟踪，根据每口井的特点开“处方”，通过系统优化、调参、碰泵、热洗等措施及时治理，提高生产时率。在注水管理工作上，从日常管理入手，不断强化注水设备、注水资料的管理。以注水综合调整为核心，根据油藏分布特点，分区域制定注水方案，加大油井转注、分注井维护等注水井措施力度，提高水驱动用程度，根据油井生产变化情况进行及时调配等，确保注够水、注好水。目前开展注采调控11井次、水井治理措施5口，全力保障老油田各项工作高效有序推进，助力稳产新突破、质效新提升。

促实干，精施策，抢产夺油全面发力。油房庄第二采油作业区各基层单位以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感行动起来，以严实的工作作风全力打赢抢产夺油攻坚战。技术管理室人员开展以油藏、注水为核心的抢产夺油工作，组织技术骨干分片对全区所有单井进行排查，油井功图变化进行细致分析，准确掌握油水井生产动态，制定稳产上产措施，做到“不遗漏一口井、不遗漏一个层”，生产技术室吹响夺油抢产“集结号”，以严实举措，攻坚啃硬，成立大修井、作业井“专班组”，提前部署工作量以及异常井排查、故障处理等5项生产保障措施，坚决打好生产黄金上产战。同时，对岗位员工进行安全意识、安全操作、风险辨识等内容进行培训。成立专项督查小组，对单井现场、转油站进行全面督查，对生产现场进行全天候、全覆盖督查监控，确保冬季安全保障到位，原油生产提档加速，确保全年各项目标任务圆满完成。