阳光讯（安红霞 记者 郑玮）10月份是原油上产的黄金时期，采油三厂紧盯原油生产目标，以“快节奏、高效率”为原则，将“产量压力”变为“上产动力”，以高效组织、精准施策、安全管控等为切入点，加快夺油上产步伐。

为促进原油生产效率稳步提升，采油三厂及时成立五组以厂领导为组长，生产、技术、安全等重要部门负责人为组员的上产小组，以问题为导向，以解决问题为目标，践行“一线工作法”，兵分五路深入基层一线，查找影响上产的各种因素，挖掘上产潜力，帮助基层解决时率恢复、产能建设、安全环保、降本增效等方面的问题，带领干部员，做到产量问题“说得清、找得准、上得来、稳得住”，带出责任、带出效益。为确保生产技术帮扶工作落实落地，有序推进，五个上产小组摸排制定上产措施表，制定产量时间节点，实行产量目标管理，时时追踪计划的完成情况，保持产量指标的敏锐性、预见性。超前安排、严密组织。建立以调控中心为龙头的生产管理应急机制，由“点”到“线”实施生产信息的平面监控管理，利用数字化监控平台，全面实施原油产量24小时监控和预警动态管理，确保产量按节点完成。同时，上产小组每日进行“碰头会”，与中心站及时沟通信息，解决一线生产中遇到的各种难题，对比单井产量变化，及时掌握每一口油水井的生产状况。从地质、井筒、地面工艺等方面系统分析，查找原因，制定上产措施，为原油上产找准方向，把准“脉搏”。把每项工作细化到站点、安排到岗位、明确时间节点、落实到责任人。以抓注水、抓增产、抓躺井恢复、抓六小措施落实为突破口，做好效果跟踪和分析，为及时制定措施、优化方案提供有利支撑，从成立上产小组以来，该区已制定并实施调参、间开等措施，增油效果凸显。

进入10月份，陕北油区气温骤降。为保障冬季原油生产安全平稳运行的同时，四季度为涉油案件的多发期、高发期，五里湾二区巡护班与基层中心站通力协作，加大集输管线和油区巡护力度，加强对新投井、易发案井、重点区域的巡护防范，严防发生重大涉油案件，最大限度降低发案率，确保区属原油颗粒归仓。

为确保夺油上产工作有条不紊进行，五里湾二区持续加强干部员工法制警示教育，突出抓好中心站干部、拉油点、卸油台、原油化验等重点岗位人员的法制警示教育，通过月度例会、员工大会的形式，以油田公司下发的上半年的违法违纪典型案例以及身边发生的鲜活案例为教材，教育广大干部员工及社会化用工，以案警示、以案促教、以案促改，认真传达油田公司主要领导对“反内盗”工作的最新要求，持续增强干部员工的遵纪守法意识，让干部员工清楚油田公司对内盗行为“零容忍”的鲜明态度，从内心深处产生敬畏，自觉远离内盗。

同时，五里湾二区不定期对全区“禁酒令”落实情况进行认真督查，重点加强偏远井站人员、有酗酒史人员的教育管控，严抓承包商禁酒管控，坚决杜绝在油区因饮酒引发案件和治安问题，为原油上产持续营造良好的内部治安环境。