阳光讯（许岩 记者 郑玮）四季度以来，长庆油田采油六厂打响冲刺上产“发令枪”，质量安全环保监督站（技术监测站）提高站位、以“不破不立”的决心刀刃向内升级内部架构、强化监督标准、完善检查方案，融合日常、专项、靶向监督策略，切实发挥质量安全环保监管种子队、专业队的作用。

该站打破“专人专管”的“单打一”监督模式，从单一向复合、数量向质量深刻变革，突破中队壁垒，优化人员配置，将全站监督分为4队，开展井下作业、地面工程、安全环保、交通安全等多项合一的监督模式，进行“沉浸式”检查，将查处问题进行汇总，谁检查谁闭环，责任到人。此外，该站通过引入中队绩效竞争机制，通过履职能力评估实现“优者上浮”，以“挣薪酬”激发全员主观能动性，全力打造标准高、力度强、作风优的监督监测团队。

通过加大各业务部门监督考核力度，该站严格督促业务部门“管业务、管质量”职责履行，推动全厂质量管理体系高效运行，通过认真履行“第二道防线”职责，加强“五个一批”落实，紧盯重点工程收尾阶段施工质量监督管控，加大质量专项检查频次，严格执行工序报验，做好工程竣工验收，持续抓好井下作业、地面工程、产品质量等监督工作。同时，该站进一步加强承包商监管力度，从资质、人员、设备、原材料、现场施工等方面进行对标核查，加大典型问题曝光力度，通过工程质量“回头看”逐项落实问题整改销项情况。

该站做到“四个摒弃”，发扬“四个坚持”，定期开展廉洁从业教育，并通过每日酒精呼气测试、宿舍检查等措施不断强化作风建设，打造一支作风过硬、纪律严明的监督监测队伍。此外，该站全力提升监督队伍专业化水平，每周三坚持开展“小课堂”培训，学习行业标准、法律法规、制度政策，并通过随堂考对学习效果进行检测，依据近期重点工作及季节特点增设领导班子专项培训，提升学习精准度，确保效果事半功倍。