阳光讯（刘向东记者 郑玮）10月初以来，长庆油田采油七厂紧盯全年生产经营目标，聚焦生产组织、安全管理、技术纾困三个方面持续发力，推动原油生产安全稳步向前。

聚焦生产运行，加快组织衔接，确保工作运行科学高效。该厂充分发挥数智化大调度模式“指令直达”优势，发现产量波动，直接将工作指令下达到生产一线。严格执行两小时报产及产量预警机制，第一时间发现产量波动，第一时间采取措施。建立“六小”措施实施效果全程跟踪制度，“一井一策”制定措施，“专人专职”监督措施实施，“一天一查”调整措施方案，有力保证了措施实施效果。坚持重点工作跟踪反馈制度，利用每日工作会，上报工作进展，协调解决存在困难。

聚焦隐患排查，提高整改质量，确保原油生产安全平稳。该厂成立专项安全隐患检查小组，深入现场，开展安全生产大检查暨隐患排查整治活动，从站库运行到作业监管，检查各项规定执行情况。结合近期工作特点，发布阶段性重点风险分析，明确管理责任人，制定详细风险防控措施，确保风险始终处于可防可控状态。坚持隐患整改“回头看”，确保隐患整改闭环式管理，保障季节转换期间安全环保形势稳中向好。

聚焦精细管理，挖掘增产潜力，确保原油产量稳步提升。该厂组织开展油水井动态分析，根据区块产量变化，认真研究分析，合理调整油井地面和地下参数，逐步归纳总结不同单井合理的检泵周期、加药和热洗周期，实现预警管理。加大地质油藏调查力度，全面摸排高含水井、套返井、潜躺井等油井状况，逐井分析波动原因，逐个制定增产措施。注重注水工作的日常管理，严格落实两小时注水报告，及时发现高压欠注井，及时调整注水参数，确保“注够水、注好水、精细注水”。