阳光讯（刘丽娜记者 郑玮）在冲刺全年任务指标的关键时期，为提升全员安全素质，长庆油田采油六厂新安边作业区在总结以往培训工作的基础上，不断完善和创新培训课题，按照“按需施教、学用一致、突出创新”的培训原则，将以往培训内容不断修订和优化，采取“抓两头、带中间”的培训思路，逐步形成“说、教、练、考”的四字标准化操作程序，为保障冬季生产平稳安全运行“补能”。

精准施策，对标对本。该区根据实际生产运行情况，制定具体且有针对性、可实施性的培训计划，重点聚焦安全基础知识、标准化作业程序、风险辨识、岗位应急处置、数字化站控平台操作等项目，纠正在岗位中的危险源及日常操作中的违章行为，并组织职工对身边安全事故进行分析讨论，使职工明白“上岗走了神、隐患进了门”的危害，任何小的疏忽大意都有可能诱发事故。通过严格考核和总结分析，查找薄弱环节，制定和修改培训办法，改变培训重点，有效提升各项作业标准化操作水平。

因地制宜，学以致用。该区在培训内容上着重结合季节特点，坚持“贴近实际、贴近生产”的原则，重点加强职工岗位安全常识、基本技能的理解和掌握，组织业务人员成立培训小队，深入运维班对设备，工艺的功能及技术特点，运行参数、设备的工作原理及性能、操作流程、故障判断等进行讲解和演示，并结合设备设施对照工艺流程图的走向逐步进行辨识，按照“培训—操作—考试”的办法，使职工做到“安全标准入心，安全规范入脑，安全操作入行”，加深对生产流程、管线走向、操作标准的了解和掌握。

打破定式，创新发展。该区在职工培训教育工作思路上不断求“活”索“变”，通过岗位练兵、技能比武、师带徒、线上答题等形式，开展职工培训工作，提高岗位职工操作技能。兼职教师围绕职工专业知识与业务技能薄弱点，对关键操作逐项分解操作动作，现场讲解操作要领，将理论知识与实际操作有机结合起来，并在培训后对参训人员的现场学习掌握情况进行评估，了解现场培训效果，找出现场培训的问题与不足，及时指正，详细讲解，直至被培训人员理解为止，实现培训内容的典型化、直观化。