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2024-09-23 11:13:18 来源:阳光网-阳光报
阳光讯(记者 郑玮)三季度以来,采油三厂广大干部员工们用实际行动加快夺油上产的新步伐,生产场景处处可见火红的工装穿行其间,精细管理、严谨认真地践行坚守岗位、履职尽责的承诺,他们用责任和担当诠释着石油人“攀登者”的无私奉献。
深入一线找差距,理清思路“提效率”。采油三厂扎扎实实将“一线工作法”作为夺油上产的“制胜法宝”,技术骨干沉下身子,通过交流、实地核查、现场分析等方式,对全厂油藏管理现状、目前稳产上产中存在的问题等进行全面摸查、分析,在较短时间内掌握帮扶站点所想、所急、所盼、所需。在全面了解油藏状况,在找准差距的基础上,技术组迅速理清思路,帮助基层作业区制订出上产工作规划,不断增强全厂上产“驱动力”。
管理提升出实招,多措并举“真帮扶”。在深入现场帮扶的过程中,采油三厂技术人员认识到人员素质良莠不齐是基层井筒、油藏管理工作的制约点,为此,在帮助各站点理清管理思路的基础上,积极发挥自身优势,边帮扶边培训。白天落实现场,实地展开现场技术力量帮扶,解疑答惑。从六小措施到油井取样、水质管理等,事无巨细,逐一示范、解答。晚上回到办公室开展技术“加餐”培训,学习技术开发政策、油田开发分析技巧、措施增油效果提升办法,在帮扶原油产量提升的同时,切实将重点放在帮助提高井筒油藏管理水平上,提升上产潜力。
精准施策抓落实,靶向发力“见实效”。“沉下身子勤跑现场、静下心来深入分析、真心实意出谋划策”,为了更好地将技术措施制定精准,全厂技术人员深入生产现场,摸清基层上产和管理中存在的问题后,想方设法,多渠道解决上产中存在的问题,制定稳产上产措施运行大表,下发应对措施,并紧盯上产计划逐项落实,逐步形成了方向引导、问题查找、方案制定、优化调整、效果评价的技术支撑闭环链,为全厂产量目标的顺利完成提供了精确的分析和技术支撑。
全员培训再加码,应急演练“提能力”。“报告站长,2号沉降罐处的护坡发生坍塌现象!”伴随着一声急促的叫喊声,盐一转中心站防坍塌演练活动拉开了序幕。针对平时生产运行中存在的高温、高压、高风险的管理现状,采油三厂从安全生产实际出发,开展了以防坍塌、防工伤、防油气泄漏、防油气中毒、防火灾爆炸、防环境污染、防烧伤等为内容的预案演练培训活动,有效避免了“纸上谈兵”,而让员工“身临其境”的演练操作,营造出了浓厚的“安全风险大排查”活动氛围。
正如盐一转联合站岗位员工孙彬所说:“不定期的实战演练活动切实提高了岗位员工的安全防范和自我保护意识,在实战中锻炼了岗位员工的应急反应能力和管理水平,为原油平稳生产打下坚实基础。”与此同时,采油三厂组织专职培训人员,开展“现场一对一培训”“现场疑难解答”等内容丰富的活动,形成培训全员,全员培训的格局,努力提升全员的操作技能水平。
目前采油三厂已将深入一线、帮扶基层列入“常态化”工作,在接下来的工作中,将持续做细做实每一口油水井、每一条管线、每一个井场、每一个岗位的工作,充分发挥自身技术优势,为采油三厂高质量发展贡献更大的力量。