在陕建六建集团浪潮西北总部项目的北地块，一个充满活力、专业精神的生产管理团队正以他们的智慧和汗水，书写着项目建设的辉煌篇章。这个团队由马哲、李谋、王明明、杨少波、马悦、吕广雄、杨建新、穆骞等成员组成，他们各司其职，共同推动项目有序建设。

项目概况

项目位于高新区云水六路与天谷六路交汇路口东南区域，总占地面积69383平方米，总建筑面积达到308733.85平方米，分为南北两个地块，共25栋建筑。项目北地块包含：1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#楼共计9栋楼，地下室2层。目前，1#楼已经交付甲方使用，4#、5#楼的CFG桩施工已经顺利完成，6#、7#、8#、9#号楼则正处于四层主体施工的关键阶段。

攻城拔寨的“开拓先锋”

在施工过程中，团队遇到一系列技术上的挑战，宛如攻城者在坚固的城池前遇到了连绵不绝的防御工事，每一道难题都需要他们巧妙地运用智慧和力量去一一攻克。

首先，在项目初期，北地块施工因地下水位过高而面临严重挑战，导致工程进度滞后长达半年之久。面对这一难题，公司、项目领导以及北地块团队紧密协作，充分发挥集体智慧，共同制定了切实可行的解决方案。通过采用水泵持续抽水以及挖掘降水井等多种有效措施，成功克服了地下水位过高的问题，确保了北地块施工的顺利进行。

其次，现场采用的密肋板冷挤压套筒连接过程中容易出现裂纹。面对这一挑战，团队迅速调动液压机厂家技术人员到现场进行调试和指导，他们仔细检查了套筒的材质和尺寸，重新确认了冷挤压工艺的参数设置，并对液压机的压力进行了微调，确保了套筒在冷挤压过程中的均匀受力，从而避免了裂纹的产生，最终成功解决了套筒裂纹问题，确保了施工过程的顺利进行。

再者，施工中遇到的危大超限梁数量多，施工难度大，危险性较高。团队通过精心策划，在与技术部门紧密沟通后制定了详细的施工方案，包括梁的吊装、运输和安装过程中的每一个步骤，并对施工人员进行了专业的安全培训。在施工过程中，团队使用了先进的监测设备，实时监控梁的应力和变形情况，并采用了临时支撑等加固措施，有效控制了梁的稳定性和安全性。

此外，为了解决施工中混凝土一次浇筑部位的标号不同，难以确保混凝土浇筑质量的问题，项目采用了橡胶气囊施工技术措施，对梁柱交界处不同强度等级混凝土进行有效分隔。这一技术措施的应用，不仅提高了混凝土浇筑的效率，还确保了不同强度等级混凝土的结合质量，为工程的结构安全提供了有力保障。

在解决这些技术难题的过程中，团队成员之间的协作精神和专业能力得到了充分地体现。这一过程不仅锻炼了团队的实战能力，也为今后类似工程的施工积累了宝贵的经验。

向精细化管理要成绩。在北地块的建设工地上，团队成员们如同一群精诚合作的蚂蚁，在公司降本增效的号召下，他们展现了非凡的创造力和执行力。6#、7#、8#、9#号楼共用两台塔吊，这不仅考验了团队的协调能力，更是一次对资源优化配置的挑战。他们精心策划，如同指挥家挥动指挥棒，将施工流程编排得井井有条，确保了每一环节的无缝对接，更为项目节省了塔吊优化后的成本费用。

北地块1#楼

在紧张而有序的施工过程中，北地块1#楼的建设单位办公楼已率先竣工并交付使用，而6#、7#、8#、9#楼的主体结构二层也已顺利完成了混凝土浇筑工作。与此同时，4#、5#楼的CFG桩施工正在有条不紊地进行中，这些进展为整个项目的顺利建设奠定了坚实的基础。

浪潮项目北地块生产管理团队的每一位成员，都是这个重大项目的建设者和见证者。在这一切的背后，是团队成员们无数个日夜的辛勤付出，是他们对每一个细节的精雕细琢，是他们对每一个挑战的勇敢面对，更为项目建设赢得了宝贵的时间和资源。在他们的努力下，北地块的建设正以一种既经济又高效的方式稳步推进。