进入主汛期以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部牢牢抓住安全发展主线不动摇，按照长庆油田“大反思、大讨论、大检查”活动通知精神，着力在“学、思、查”上发力，不断夯实安全生产根基，确保油田生产供电安全稳定。

全面学，安全知识入脑入心。该项目部坚持从员工思想动态入手，领导班子成员深入基层单位参与安全学习，组织员工学习行业内近几年人身伤害事故通报，通过真实案例和视频画面，直观展示安全事故严重后果,深刻分析事故发生原因,让安全的种子深植于心，同时和班组人员进行面对面交流和谈心谈话，主动倾听一线员工意见建议，切实摸清影响安全生产的因素。靖边电力大队利用每日分工会对每项工作风险点进行强调，对每项安全措施进行交代，对安全防范措施进行确认，强化员工对危险源辨识和防范措施与岗位标准作业流程学习，引导员工树牢“安全没有如果，只有结果与后果”的理念，营造形成全员岗位知规、尽责守矩的浓厚安全氛围。

细反思，安全教育落地见效。该项目部领导班子成员按照安全生产联系点要求，深入一线班组开展安全大讨论活动，反思安全管理的思想是否正确、反思管理是否存在漏洞、反思操作是否变形、反思落实是否落空等，并与一线员工零距离剖析事故发生的根源，充分认识到事故给员工及家属、给单位带来的严重后果，引导员工由“要我安全”向“我要安全”转变。靖边电力大队各办公室及班组利用安全学习时间进行沉浸式反思，反思事故暴露出的问题，讨论应该采取的防范措施，切实做到“四不伤害”，补齐管理短板。在“大反思”基础上，采取党小组会、月度生产例会、日分工会等形式，区分岗位、各有侧重，有针对性地开展“大讨论”活动,凝聚全员共识，努力做到知风险、知措施、知责任。

精准查，安全隐患无处遁形。该项目部针对汛期电力线路运行状况，组织开展拉网式安全隐患检查整治工作，坚决彻底消除线路运行安全隐患。靖边电力大队以班子成员带队查、办公室专项查、班组自纠查相结合的方式，对设备巡回检查、交接班等工作要求是否严格执行，生产运行过程的参数设定是否规范，日常监督检查是否到位，“低老坏”及重复性问题是否闭环整改，特种作业流程是否规范，消防设施是否完好有效等方面进行全面排查细致，对查出的问题列出详细清单，实施分类管理，制定改进措施。同时，持续深化安全隐患随手拍、青年安全生产示范岗创建等活动，全面强化“体检式自查”“沉浸式检查”“闭环式复查”，高效推动“大反思、大讨论、大检查”活动落实落地，全力提升油田电网安全运行水平。（安晓燕）