阳光讯（陶丽丽 吴耀宗 记者 郑玮）6月15日，采油五厂堡子湾采油作业区耿32巡检维护队15名干部员工，利用3200张草袋子、30根废旧油管完成了一座护坡的修建，节约费用2万元。这也是该厂推动提质增效专项行动走深走实的一个缩影。

2024年以来，该厂认真贯彻落实《长庆油田分公司2024年提质增效行动实施方案》《关于推动习惯过紧日子从严管理成本费用的实施细则》相关要求，以全方位挖潜、全要素压降、全过程优化、全链条创效为抓手，高标准制定了厂2024年提质增效专项行动实施方案，并成立九个专项工作推进小组，明确了电费、运输费等20项48条具体措施，为引导提质增效工作向更高层次和更深领域推进夯实基础。

抓好大宗费用管控是打造提质增效“增值版”的关键。该厂在电费降控方面，我厂认真分析找准降控关键因素，突出抓好油井间开、关停并转、线路优化、新能源建设等工作，截至目前，实施间开油井口上千口，优化关停13个站点，通过光伏发电，累计实现电费降控近千万元；在材料费降控上，有的放矢地对材料验收、使用、回收等各个环节进行了优化完善，突出抓好修旧利废、创新创新等工作，仅马家山西采油作业区“姬塬小西”工作室就创效20多万元。截至6月底，已完成全年提质增效任务的58%。

各基层单位结合生产实际，积极行动起来，让“勤俭持家”渗透生产全过程。地质研究所、产能建设项目组突出效益增储理念，不断加大老井复查力度，为产能建设提质增效提供有力支撑。采油工艺研究所扎实开展油管高压水射流除垢、优选废旧油管常规修复和油管热轧修复工艺等工作，持续控降新管杆等材料支出。