阳光讯（通讯员 刘岩 记者 向博）自去年5月以来，汉滨区江北街道严格按照汉滨区委要求,积极完善“三亮三评三运用”干部绩效考核机制。干部考核从过去模糊的优秀、合格、基本合格、不合格的考核方式,变为层次分明、按照任务分工量化的考核体系。亮年度岗位职责、亮月度工作任务、亮月度工作实绩，充分调动干部的积极性、主动性和创造性,激发广大干部干事创业的活力,切切实实地将为群众办事放在心头、把工作做在实处。

突出“干什么”，牢牢树立风向标

初心所向、行之所指。江北街道结合实际，坚持“干什么就考什么”，经过前后11次修订，确定了以中心工作、主责主业、急难险重工作为主，考察干部综合能力、甘于奉献能力、作风方面等为依据的加减分项和赋分项，把推动发展作为考核落脚点，鼓励干部承担、参与、协调解决群众急难愁盼，密切干群关系。

暮春四月,田野里生机勃勃。在安康市汉滨区江北街道朱家湾村地块里，党工委书记顾炜正带领着机关干部挥舞着锄头忙着地里农活，抢抓春耕播种玉米。在忙碌锄地的干部中，年满50岁的街道农业综合服务站站长万凌峰挥得极其有劲。

这几天，随着季度考评结果张榜公布，万凌峰悬着的心终于落了地。因为，他的考核结果已经从去年四季度的“落后”变成了今年一季度的“先进”，这让他有着满满的成就感。对于干了十几年农业工作的万凌峰来说，考核带来最大的变化是每月的工作实绩都有数字反馈，干多干少、干好干坏一目了然。本季度他立足主责主业，积极寻求综合能力上的突破，工作的进步加分项得以体现。

聚焦“怎么干”，考人考事两相宜

目标导向，催人奋进。江北街道着力找准日常工作推进和考核程序的契合点，“怎么考”左右“怎么干”。每周一发布本周重点工作，将任务分解到人，并结合工作实际，定期发布“揭榜攻坚”榜单，鼓励干部勇于揭榜，破解难题，推动工作走向新台阶；每月亮晒干部工作情况，作为考核依据，把干部考在平时、考到实处，实现工作干在日常、干出章法。

绩效考核实行的前几个月，江北街道宣传干部冯诚一直担心不适应。后来，她在文字宣传上下功夫，用文字展现江北之美，记录江北之变，撰写的多篇稿件在省市区各级媒体发表，考核排名始终位列前茅。得到了领导和同事的一致肯定。2023年10月，冯诚被任命为江北街道宣传办主任。11月，街道明确党工委11名班子成员帮带任务，制定一对一帮扶计划，冯诚作为优秀年轻干部，也成为了被帮带的一员。

“我们年轻干部往往因为经验不足，瞻前顾后，有不敢为的思想。‘三亮三评三运用’干部绩效考核办法，以结果运用倒逼干部干事创业的同时，更好的激励年轻干部挑重担、经风雨、见世面，履职尽责，担当作为，干出好的工作业绩。”冯诚说。

围绕“怎么用”，多措并举激效能

“以考促干、以考促建、以考促优”，江北街道以绩效考核为依托，注重干部培养，“怎么用”关系着“干得好”，找准干部关注点、兴奋点，用好正负反馈。江北街道先后运用考核结果提拔副科级干部1名，调整使用股级干部19人，岗位交流52人，职级晋升9人。

下一步，江北街道将在汉滨区委的坚强领导下，不断丰富激励措施、强化考核结果运用，切实将“三亮三评三运用”绩效考核，作为抓班子、带队伍、提能力、转作风、破难题的重要抓手，为汉滨舞龙头走前列引领发展凝聚强大合力。