阳光讯（记者 潘定安 通讯员 陈立朋）为全面总结回顾2024年旺季营销“新禾行动”工作成效，分析研判当前发展形势，剖析经营管理中存在的短板弱项，安排部署二季度各项工作，进一步坚定发展信心与决心，确保各项重点工作稳步推进、取得新成效。4月12日上午，汉阴农商银行召开2024旺季营销“新禾行动”总结会暨不良资产清收处置动员会。总行领导班子成员，各支行负责人、会计主管、全体客户经理及机关全体共计140余人参加会议。会议由该行行长路前波主持。

会议首先组织与会人员学习传达了省联社田亚欧主任一行于4月9日在汉阴农商银行调研座谈会上的讲话精神。对田主任提出的“持续保持党委班子“先锋”本色、持续高质量开展业务营销、持续加大不良清收处置力度、持续强化合规内控管理、持续坚守安全底线”进行了重温学习、深入解读。要求与会人员认真学习领会，聚焦省联社“11353”工作总要求，切实把思想和行动统一到省联社田亚欧主任调研座谈会讲话精神上来，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚定信心、对标明责、闭环跟进，结合工作实际，加快弥补经营管理中的短板弱项，找准各项工作的切入点、着力点，努力把各项工作抓严抓实、抓紧抓细，在聚力高质量发展的征程上取得新突破、实现新作为。

期间，会议通报了2024年旺季营销“新禾行动”工作开展情况以及2024年一季度财务费用列支情况，详细深入解读了经多方比较、充分酝酿成形的2024年经营目标责任考核办法及任务分解和考核规则。

会上，该行董事长张大杰作了题为《总结回顾鼓劲提气  靶向施策谋新求变  以奋发有为的姿态在新阶段上展现新作为创造新业绩》的总结讲话，全面总结肯定了“新禾行动”中取得的工作新成效，客观分析了当前经营管理中存在的问题和不足，并就二季度重点工作进行了详细安排部署，提出了“五个扎实”的工作要求：扎实抓党建聚合力，持续引领高质量发展。坚持把“学思想”作为党委会议“第一议题”、集体学习“第一主题”、党员培训“第一主课”，高质量抓好“农信党旗红”“清廉农信”建设等工作；扎实抓业务经营，持续巩固县域农村阵地。抓牢分层管理营销，持续优化调整存贷款结构，加大实体贷款投放力度，精简信贷审批流程，持续推动标准化金融e站和“陕西农信支付结算点”建设；扎实抓内部管理，持续护航高质量发展。要高质量开展集中性纪律教育，持续深化合规管理效能提升，不断强化会计基础管理和信贷治理工作；扎实抓不良清降，持续强化风险防控。要持续打好“除冰行动”与特资清收“攻坚战”“持久战”，压实清收责任，锁定清收目标，形成清收合力，取得清收实效；扎实抓安全信访维稳，持续打造安全经营环境。要切实增强安全意识，持续扛牢安全责任，提升应急突出能力，抓好信访维稳、夏季汛期防汛防滑等工作，确保安全经营无事故。

会议要求，全行要持续巩固旺季营销“新禾行动”取得的工作成效，保持扎实的工作作风和工作劲头，全面落实“11353”工作总要求，以“12323”“135531”工作机制为抓手，坚守“四心银行”发展定位，秉承“四求四不”经营理念，聚焦“五篇大文章”，凝心聚力、攻坚克难，抓早动快、苦干实干，坚决以正风肃纪抓作风，以强管严治抓管理，以担当作为抓营销，以求真务实抓落实，确保二季度各项工作时间与任务同步，实现各项经营目标“双过半”，以实绩实效为实现全行高质量发展打下坚实基础。