阳光讯（蒋琼 记者 郑玮）“对‘三管三必须’落实情况、环境监测和质量安全环保巡察‘回头看’等方面进行全方位排查，梳理存在问题，抓好整改落实，坚决守牢安全环保底线红线。”4月1日，在长庆油田采油十二厂4月份生产建设会上，相关负责人对安全环保工作再次提出“硬核要求”。

今年以来，长庆油田采油十二厂全面贯彻落实两级工作会议精神和安全生产工作要求，牢固树立‘安全是最大政治、安全是最大民生、安全是最大效益’理念，强化风险辨识和隐患排查，推进重点领域风险评估、重大隐患治理、危化品集中整治、生产现场薄弱环节监管，全力为勘探开发、油气生产、经营管理等中心工作保驾护航。

责任是安全生产工作的“灵魂”。这个厂严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，细化完善“一岗一清单”安全责任制，层层签订质量安全环保责任书，梳理安全环保责任清单602份，明确领导干部承包点88个、制定三级管理人员个人行动计划120余份，2000余名干部员工进行了安全生产承诺，明确安全生产责任，确保全员全力以赴、全神贯注抓好安全生产工作。同时，这个厂充分发挥8个QHSE专业委员会作用，牵头开展各类专项检查240余次，共计查改问题2321项，开展场站监督检查278站次、交通安全监督检查41次，有力推动了安全责任制落地落实。

管控住风险就是牵住了安全环保的“牛鼻子”。为了把风险关进体系的笼子，这个厂按照“三管三必须”相关要求，构建“岗位-站队-单位-业务部室”四级隐患排查网格体系，通过季度履职评估、达标上岗、业绩挂钩，实现“专业的人管专业的事”。结合生产实际规律和特点，这个厂加强易发事故领域和重点要害部位监督检查，坚持执行隐患分类建档、挂牌督办和销项管理的闭环模式，及时削减各类安全风险，确保各自安全“责任田”无事故；特别是在非常规作业开展中，这个厂始终严抓“四类作业”方案审批、日报管理、现场措施确认等工作，对标落实各项工作，切实做到夯基础、控风险、除隐患、促提升，确保安全生产平稳受控。

“通过现场督查、视频调阅、电话抽查等多种手段，确保在岗人员清楚风险，明晰职责，落实安全措施，作业风险受控。”这个厂质量安全环保部负责人说，“安全工作只有严管严查，才能转变‘严格不起来、落实不下去’惯性思维。”

当前已经进入原油生产的黄金季，也是各类事故的高发期，在抓好油气上产的同时，这个厂树立“不安全的产量一方不要，以“没有发现问题就是最大的问题”的责任感解决沉疴痼疾，先后组织专业人员在全厂4个作业区及伴生气综合利用大队开展细致专项检查，对油区站点场所、油气管道、设施设备、工程开工、低洼冻深处等进行逐一排查，每日风险预警，每周查处整治通报，形成隐患排查闭环管理。同时，以安全环保责任书、HSE履职系统为抓手，依托安眼平台强化主体责任、监管责任、监督责任，严格领导干部承包点安全履职，抓好业务部门直线责任和QHSE督查监管两条线，用好“说清楚”、记分、通报、问责等手段，推动全员照单知责、照单履责。

与此同时，这个厂把承包商提高队伍安全素质作为实现本质安全的重点，定期组织承包商队伍负责人召开管理提升会，就普遍问题进行沟通培训，对现场、设备设施、资料等管理要素提出新建议新要求；组织相关专业人员学习新标准规范，全方位提高队伍人员素质；细化承包商量化考核指标，对钻井、措施、地面施工等11大类84支队伍履约承包商进行考评，对不合格队伍进行处罚、清退、停工、淘汰，通过严考核、硬兑现，倒逼承包商队伍提升安全生产意识和综合业务素质。