阳光讯（麻蕾 记者 郑玮）4月9日，在长庆油田采油十二厂产能建设施工现场，钻井作业机械轰鸣，施工人员有序作业；在大大小小的井站，各级党员干部带头进行资料录取、掌握生产动态变化，有条不紊的繁忙景象，拉满了长庆油田采油十二厂全力上产的“进度条”。

把服务送到生产现场，把帮扶送到员工身边、把思想送到员工内心。自“挺进200万、岗位作贡献”劳动竞赛启动以来，长庆油田采油十二厂各级党组织将“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育融入各项生产任务，积极开展现场会战、技术帮扶、党员带头等活动，推动主题教育成果转化为党员干部聚合力、提质效、促上产的动力。

发展的关键在人，找准自身的不足，才能精准施策提升能力水平。在竞赛启动前，该厂各级党员干部根据分管领域和业务分工，对2023年工作进行“回头看”、对标公司先进指标，围绕200万吨长期稳产和高质量发展分别进行研讨发言，梳理检视问题117项，制定整改措施11类32条，形成问题清单，明确完成时间节点及责任人，确保各项工作高质量按期完成。

“说了算，定了干”。机关党员干部将“抓执行、重实干、接地气”作为关键词，以近距离的交流、更贴心的服务、更高效的节奏，切实为基层排忧解难。生产运行部党员建立清单督办机制，对15套运行方案、215项工作实行“专班化”运行，日督办、旬通报、月考核。截至目前西合公路三线迁改、庄西线清管内检等一系列重点工程正有序推进。质量安全环保部党员抓好施工设计、作业方案、关联工艺、现场风险、应急措施等现场交底与确认，全面开展设备及管道隐患排查，让安全生产落实落地。

只有科学开发才能良性发展。该厂技术单位加大现场帮扶力度，开展油藏动态分析、注水专项检查，制定注水调整、油水井措施、动态监测等措施，从措施里挖产量，增效益。地质研究所党员针对基础资料，加强动态分析，严格政策执行，落实治理措施，已实施注水调整、控参等优化性措施743井次，实施治理性措施43井次。采油工艺研究所党员坚持方案、物料、队伍三个超前，狠抓方案执行、资料录取、施工组织、效果分析和月度考核等五项重点工作，目前措施作业完井43口，日增油44.1吨。

在全面掀起竞赛热潮的同时，该厂及时对党员干部“三包三进三干”工作机制落实情况进行“晒榜排名”，信访保卫部开展“开门办实事”活动，每月设立一天开放日，通过专人接访、一线走访、组织座谈等方式，梳理归纳群众反映的问题，听取改进工作的意见建议，建立“办实事”重点任务清单，确保群众反映的问题件件有着落、事事有答复。