阳光讯（记者 史超 通讯员 马西铜）近日，黄陵矿业铁运公司为切实提高班组安全生产管理水平，从基础工作的细微环节入手，加大隐患排查力度，做好学习与安全落实、排查与安全结合“两到位”，最大程度消除不安全因素，为班组的安全稳定运行奠定坚实基础。

该公司以不同形式定期开展安全学习、常规培训工作。规定每周五召开NOSA周协调例会，增设学习问答、案例分析、现场演示等各项安全活动，组织班组成员在日常生产作业前，互查风险预控的执行情况，提升班组成员的风险预控能力和风险预控的全面性；将“红线”内容纳入日常抽考范围，力求不断强化班组成员红线意识，促进安全生产责任落实。促使职工有效掌握安全知识，让安全学习动起来、活起来，营造凝心聚力、防范事故、确保安全的浓厚氛围。

为稳定安全运输局面，杜绝检查走过场现象，该公司将“跑班组”作为安监工作的重要模式。本着服务基层的原则，加强与基层班组的交流沟通、检查指导，及时发现基层存在的各类安全隐患，并通过现象分析深层次原因，做到从班组找问题、向班组要安全。要求各班组认真执行设备秋检的复查验收工作，将检查开展情况、发现问题、完成整改问题、暴露出的问题和今后各班组应采取的改进措施认真总结，并对已完成的工作进行“回头望”，不断丰富职工的安全知识储备，切实提高职工安全技术水平，形成强基固本、行稳致远的安全班组管理模式。