阳光讯（记者 张伟 通讯员 周敏洁）今年以来，太白县着力优化考核指标体系，定准定实目标任务，做到“四个坚持”，为各单位干好全年工作谋篇布局、把舵定向，切实提升考核工作质效。

坚持系统科学，靶向精准建框架。紧紧围绕省、市决策部署和县委、县政府重点工作安排，聚焦高山蔬菜、文化旅游等“九大产业链”发展和打造全国知名旅游度假、运动康养“两大目的地”目标，以“争先进位、重点任务、职能职责”为主线，搭建考核体系主体框架，突出“三个年活动”、乡村振兴、招商引资、争取资金等重点工作分值权重，建立横向到边、纵向到底的考核体系。

坚持分级分类，量体裁衣定指标。根据职能差异，将全县69个考核对象划分为7个序列，全面承接“市考县”重点任务，有针对性地下任务、压担子。充分考虑各镇资源禀赋、基础条件、经济结构，既设置招商引资、农业总产值、农村居民人均可支配收入等刚性指标，又个性化设置民宿建设、林麝养殖等特色产业发展特色指标，进一步树牢绿色发展的鲜明导向。

坚持精简严实，优化内容提质效。按照“考少考精、考准考实”原则，探索建立考核指标准入、退出机制，对纳入各单位目标考核体系的指标进行严格甄选、严格审核、严格把关，对内容相近、关联度强的指标予以归并，坚决剔除不易客观反映工作质效、不易核查或意义不大的指标，合理“精简”、适度“加压”，优化指标内容，做到为基层松绑减负。

坚持标准提升，完善制度压责任。实行目标任务三级联审，经过上下沟通、核实反馈、修改完善、领导审签，清单式、表格化明确各镇、各部门年度工作任务，明确分管领导、牵头单位和具体责任人，形成可量化、可考核、可追责的工作目标，建立“考核委员会领导、考核办统筹、责任单位落实”的一体化考核运行机制，全力推动各项任务落细落实。