阳光讯（记者 高常生 通讯员 范芳芹）近年来，陕煤蒲白建庄矿业公司紧紧围绕如何在新形势下充分发挥班组建设的前沿阵地作用，不断夯实安全基础管理，优化班组细胞活力，运用“小手笔”书写班组建设“大文章”。

“小网络”构建“大安全”

一直以来，该公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，在加强区队建设的同时，不断加强“班组安全网络小组”体系构建，实现小组保班组，班组保区队，区队保全矿安全管理目标。结合本岗位实际，班组安全网络小组每周开展1次安全学习，每月定期开展“双红线”辨识预控，讲身边事故案例，并进行考核排名。每季度召开一次小组成员“亲情座谈会”，通过大家面对面提问题、说要求，开展批评与自我评价，达到互促互进的目的。

与此同时，该公司将“安全网络小组”成员的出勤、学习培训、岗位描述与手指口述、安全风险管控、隐患排查治理、安全承诺、“三违”管理等进行“绑定式”考核，只要有一人出现不合格项，全组人员的安全保证金、补贴都会因此受牵连，逐步使小组成员之间养成自保、互保、联保的一种行动自觉，从而促进班组安全管理出效果。

“小人物”成就“大舞台”

近两年来，该公司组织开展以“师带徒”、岗位技术练兵、技术比武、技能大赛为主要内容的职工技术素质提升工程，大力弘扬劳模、工匠精神，广泛搭建平台助力职工出色出彩，让职工自己和他人身上的每一个闪光点都被看得见，让有技能、有才艺的一线“小人物”脱颖而出。

90后的通风防尘队瓦检员王斌，通过勤学苦练，先后两次在全国煤炭职业技能比武中获奖，成为众多班组成员中的“明星人物”。

为让更多优秀职工走上“大舞台”，该公司运用多种培训学习教育方式，提升职工技术水平和技能，组织职工参加各类技能大赛，让职工在岗位竞争中实现个人价值，涌现出了陕煤劳模李春林，陕煤工匠贺楠，国赛能手杜鹏云、王斌、董昂昂等一批先进典型。

同时，通过各种途径缩短青工成长成才周期，确保各项技术人才短时间内在工作中挑大梁、担重任，先后在区队班组成员中提拔15名优秀人才走上了区队管理岗位，促使班组职工更加努力作为、有所成就。

“小点子”催生“大智慧”

该公司畅通各类诉求和献计献策渠道，针对在安全生产、标准化建设、班组管理等方面遇到的难题和需求，定期向基层区队和班组征集合理化建议，动员职工发挥主人翁作用，提出解决问题的小建议、小革新、小妙招、金点子等，在一定范围内产生了不同的企业效益和价值，不断激发出班组管理和企业发展的内生动力。

运输队班组成员们集思广益，用废旧材料“量身定做”成井下烟雾传感器升降装置，解决单人重复登高对烟雾传感器的检查、操作、试验等不安全作业的难题。综采队职工在打造标准化精品工程中创新用废旧钢管实现控制风水分离，使操作简单易行……

近年来，由职工自主创新实现的“胶带托辊更换器”“皮带保护装置的试验台”“变电所联络开关改造”“探杆捕捞器”等小改小革、技术创新成果288项，创效2000多万元。

在各区队班组中，通过发挥职工个人聪明才智，最大限度调动职工工作积极性，汇集起班组团队能量，凝聚成企业大智慧。