“习惯性违章行为导致使用验电器之前不检查，倒闸操作时跳项漏项，进站劳保穿戴不规范，要通过班组晨会每日一考这种形式进行重点解决。”这是长庆清洁电力开发项目部严抓员工冬训的一个缩影。

该项目部聚焦新安全生产法、十大禁令、电力安全操作规程等内容，着眼冬季电力生产管理难点和员工实际需求，从岗位风险辨识及控制措施、现场重点设备设施操作规程、非常规作业风险与防范措施、冬季倒闸操作、线路巡视、新技术、新工艺等方面，详细编制冬季安全专项培训矩阵，对培训内容进行更新完善，采取“技能培训 + 技能练兵 + 技能考核”方式扎实开展冬训活动，全力提高全员安全素质。

该项目部结合冬季电力生产运行特点，在基层单位组建由安全岗、设备岗、培训岗、班站长及技师构成的冬训小组，送培训到基层，送技能到岗位，通过成绩评价验效果、过程评价验吸收、实操评价找需求，不断提升培训效果。安塞电力大队拓展现场讲解、示范操作、实战训练、案例分享等方法，采取班组每周一练、大队每月一考，加强对倒闸操作、设备巡检、标准流程进行培训，并将培训考试成绩与月奖挂钩，双向激励确保员工培训计划落到实处，取得实效。

该项目部按照“干什么、培训什么，缺什么、补强什么”的思路，针对性抓好冬训计划在基层落地落实。油房庄电力大队采取分类培训方式，加强变电值班、集控站、配电线路、变电检修等岗技能培训，兼职教师深入班站从生产中暴露的问题入手，面对面开展标准操作规程、数字化技术、岗位应急管理知识培训，解答员工实际工作中遇到的疑难问题，提升员工操作技能和安全管理水平。 

与此同时，各基层单位细化培训考核机制，将考核结果与员工轮休制度结合，对轮休员工采取补学、补训、补考办法，倒逼员工利用好冬训时间，实现自身安全技能全面提升。项目部培训管理部门深入基层开展监督检查，让基层单位规定内容培训到位，自选内容创新开展，不断提高全员安全技能素质，保障冬季电网安全运行。(作者 张莉 付倩)