为充分调动职工工作的积极性，完善以知识价值为导向的收入分配制度，铜川市耀州区孙思邈中医院特委托西安当代医院管理研究院孙学勤老师及团队为耀州区孙思邈中医院策划综合管理项目，并召开第二阶段绩效管理项目启动会。会议由副院长王晓艳主持。

西安当代医院管理研究院孙学勤老师着重介绍了本次绩效改革方案的总体思路、具体做法及项目运作流程。他指出，绩效管理体系的建设是医院管理进一步科学化、规范化、数字化的手段之一，更是助力医院可持续发展有效的抓手之一。通过绩效改革，能够切实提高医院社会效益和运营效率，助推医院高质量发展，保持医院稳定性、调动员工积极性、实现管理规范性。

院长杨建忠指出，绩效改革是全院的大事，需要全体员工共同配合。一是统一思想，全院职工树立团队意识和协同意识，绩效改革工作组成员要切实履行责任，确保绩效改革顺利进行；二是行动起来，各科室要积极配合绩效改革工作中的各项要求，认真参与绩效管理方案的制定，确保方案满足发展所趋、符合职工所盼；三是着眼未来，绩效改革关乎医院未来发展，要结合绩效管理工作，引导职工不断提升服务质量和医疗质量，提升精细化管理水平，促进医院服务效率的不断提高。