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2023-11-13 19:55:18 来源:阳光网-阳光报
阳光讯(记者 郑亚雷)11月10日至11日西安市第九医院举办临床医技、行政职能、护理三个场次中层干部竞聘演讲会。该院领导班子全体成员、参加竞聘演讲全体人员、评委、职工代表和会场工作人员140余人参加本次演讲大会。
此次竞聘邀请西安交通大学人力资源管理教授、医院管理研究专家胡书孝,西安交通大学第二附属医院医疗质量控制办公室主任李西英,西安交通大学第一附属医院东院区业务部部长刘庆,西安交通大学人力资源管理教授、人才评价专家马伟,西安交通大学第一附属医院医务部纠纷办主任杨志平,陕西省人民医院原护理部主任、陕西省等级医院评审专家赵丽6位专家作为外聘评委团队与医院临床医技、护理、党支部、行政职能、职工代表分别组成9人评委团,对竞聘演讲者进行综合评分。副院长沈滨在主持大会时表示,医院中层干部竞聘演讲大会,旨在科学规范的选拔干部,遴选出具有优秀素质和能力的人才,为九院未来的发展注入新的生机和动力,进一步促进医院持续稳定的高质量发展。
西安市九院院党委高度重视本次干部选拔任用工作,认真研究并确定了此次公开竞聘的中层干部岗位、任职资格及竞聘程序。11月2日召开西安市第九医院2023年度中层干部聘任动员大会。经过组织筹备、竞聘动员、个人报名,资格审查等工作,最终128位报名人员进入竞聘演讲程序。
西安市九院党委书记郑菊贤在讲话中表示,中层干部竞争上岗是科学、民主选拔任用干部的需要,也是健全干部能上能下、能进能出、竞争择优的重要举措。本次在医院新大楼启用的关键时刻和高质量发展的背景下,院党委认真研究并确定了此次公开竞聘的中层干部岗位、任职资格及竞聘程序。希望把适合的人安排到合适的岗位,把人才用好,选拔出信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部,激发全院干部职工勇于担当的责任感和使命感,为优秀人才和年轻骨干展示自我、全面成长搭建良好的发展平台。希望大家珍惜机会,讲出精气神,展出真才学。在医院二次腾飞之时,形成一支能够推动医院高质量发展的坚强团队,在新时代赶考之路上考出更好的成绩。
参加竞聘演讲的人员结合岗位认知、工作业绩、工作思路、可行性创新性、结果表态5个方面进行了热情洋溢的演讲,演讲全程脱稿,医院统一制作PPT。评委们从综合素养、专业技术、沟通能力、拟任岗位工作设想等方面对竞聘人员进行现场提问、打分。
10日上午第一场,临床医技组32名竞聘人员依序演讲。9位评委进行现场提问并打分。10日下午第二场,行政职能组41名竞聘人员依次演讲。9位评委进行现场提问并打分。11日下午第三场,护理组55名竞聘人员进行演讲。9位评委进行现场提问并打分。
竞聘演讲结束后,赵丽主任结合护理组竞聘谈到,从本组竞聘可以看出医院高度重视竞聘工作,氛围积极向上,竞聘要求高、起点高,九院的护理队伍是一支爱学习、工作积极性高、责任感强,主人翁意识强的护理团队。护士工作是医院最基础的工作,医院要加强对护士岗位重要性、价值和法律意识的学习,要做好新任职护士长的新理论、新观念、新管理方法的培训,提高服务质量、技术质量、专科护理质量,还要了解上级和医院的护理计划,尽快转换身份,做好职责的落实。
胡书孝教授在讲话中希望大家共同努力,把医院办成西安乃至关中地区优质高效的综合型标杆医院;希望在医院院党委坚强领导下医院每三年一个台阶迈步向前;希望加大每一位职工自我革命的速度。树立法治意识、责任意识、问题意识,以问题为导向,破解医院存在问题,建立学习型组织。
冯占伟院长在总结发言讲到,连续三场竞聘演讲落下帷幕。专家们的启发式、培训式、教学式的精彩点评,让每个人都受益匪浅,给大家上了一堂集专业知识、先进理念、应急能力、人文关怀等为一体的既专业又不乏幽默的一课。本次竞聘是九院历史上最大规模的中层干部公开选拔竞聘。临床医技科室参加演讲32人,15名新人;行政后勤科室设岗36个,报名41人,9名新人;特别是护理岗位,设岗15个,报名55人,全部为新人,其中硕士5人、第一学历为本科27人,新人参加竞聘人数占演讲总人数的62%,展现出医院职工朝气蓬勃、积极向上、奋发有为、力争上游的进取精神。期望在座的中层及未来的中层,以主人翁的姿态,主动作为,明确岗位职责,理清工作思路,将演讲中的工作思路在日常工作中做好、做到位,踏实务实、力戒浮躁,笃行不怠,奋楫前行。做一名有责任、有担当、会做事、能做事,实干型的合格中层干部。
西安市第九医院中层干部竞聘上岗工作的顺利实施,破除了医院束缚人才发展的观念和体制机制障碍,进一步推动了选人用人观念的转变,激发了干部职工的竞争意识,形成了干部能上能下的动态管理机制和良好氛围,变身份管理为岗位管理,人力资源配置更加合理,干部队伍结构更加优化。院党委将不断完善干部选任工作机制,拓宽选人用人渠道,把优秀管理人才源源不断的输送到管理岗位上来,逐步建立起符合医院自身发展规律和特色,充满生机与活力的干部选拔运行机制,为医院发展打造一支适应现代发展要求的高素质干部队伍,在医院高质量发展的征程上做实事,干实绩,用实际行动为医院十四五发展战略规划写好开篇,做好续航、助好力。