阳光讯（安红霞 记者 郑玮）进入10月份，天气逐渐转冷，陕北地区昼夜温差较大，长庆油田采油三厂全体干部员工紧盯全年任务目标，不等不靠、积极行动，从生产组织、防洪防汛、冬防保温三方面入手，唱响上产攻坚冲锋号，为全厂原油生产任务的完成夯实基础。

抢时间，生产组织高效有力。面对措施选井难度越来越大、措施效果逐年降低、全员上下戮力齐心凝成一股绳，以高度的热情和昂扬的斗志争夺产量主动权，坚持把管理重心放在基层，放在一线，放在班站岗位，全面夯实夺油上产基础。主管领导携组室管理人员“业务指导在一线、问题摸排在一线、政策落实在一线、问题解决在一线、形象树立在一线”，深入站队走访调研，现场办公，分析讨论，制订增产措施，查找安全隐患，关心员工生活，按照“把实事办好、把好事办实”的原则，想方设法帮助基层解决生产生活中遇到的问题和困难，全力保障原油上产攻坚，为加快推进上产节奏提供强有力的保障。同时要求机关组室对于产量吃紧的中心站或者站点进行驻点落实，确保产量正常运行。

早准备，防洪防汛工作全面铺开。针对异常天气情况，提前做好准备和预防，采油三厂五里湾二区结合历年防汛经验，提前周密部署防洪防汛工作，组建防洪防汛应急指挥中心，中心办公室设置在作业区调控中心。同时，基层各中心站成立防汛领导小组，明确责任分工，研究制定汛期原油生产应急预案。严格执行领导带班和重要岗位24小时值班制度，作业区领导班子成员靠前指挥，驻扎抗洪防汛第一线。为有效应对汛情，应急指挥中心对全区防洪防汛物资进行抽查，各中心站防汛领导小组对内部防汛物质准备情况逐一排查，积极补充铁锹、草袋子、防洪沙、雨衣、移动式照明灯等防汛物资和应急生产用料，对应急抢险物资、器材进行再梳理和检查，确保关键时刻快速到位。面对近期严峻的防洪形势，积极总结防汛经验，加强风险研判，全面升级防洪防汛工作，对极端天气应对、汛期安全生产、防御体系完善、防汛物资储备等工作进行部署、落实。全厂从上到下齐行动，结合雨季生产特点，聚焦重点区域、突出问题和薄弱环节，持续开展防汛隐患风险辨识工作，对防洪防汛物资、电力系统、安全附件、防雷接地、地基路面以及长输管线、承包商管理等方方面面进行系统排查，及时发现治理薄弱点。在做好日常管控的同时，对防洪和防汛应急预案进行完善，确保人员与器材达到最佳配合状态。

有计划，冬防保温工作有条不紊。冬季未来，冬防先到，这已经成为油田各单位的生产惯例。采油三厂五里湾二区由主管领导牵头，组织相关岗位成立冬防保温工作小组，对基层各站进行全面摸底排查。就去年以来冬防保温工作亮点做法进行提炼总结，分版块项点查找工作不足缺项，群策群力，根据实际制定冬防保温工作计划，明确工作内容、负责人及完成时间，有计划有安排地提前为井口包扎保温、管线深挖掩埋、单井值班房采暖等穿上“保暖衣”。同时加强设备保养维护力度，坚持“十字”作业法，定时开展抽油机保养、加热炉维护及管线除垢等工作，切实防止设备、管线“带病上岗”的现象发生。此外，将冬防保温工作的具体任务及责任定岗、定人、定时，紧扣时间节点制定出有针对性的方案和整改运行大表，按照计划扎实落实，争取不放过每一处细节，及时整改，消除隐患。充分利用每日晨会，全面了解各井站加热炉维修保养、管线掩埋、流程改造等工作进展情况以及存在的困难和问题，由生产调控中心牵头，组织各负责人分区域到现场检查验收，针对个别站点反馈出的问题，及时协调解决，抢时间、细安排地加快冬防保温步伐。