阳光讯（记者 向博  通讯员  葛晓辉  吴桐）近年来，平利县兴隆镇冠汝社区积极探索，创新推行“网格长+楼长+单元长”的“三长”联动机制，不断提升社区治理水平，更实现了服务群众零距离。

“来书记，今天一天了都没看见5号楼1单元101的张叔，他儿子在外面打工，一个人在家，年龄大了身体又不好，别有个什么事情啊。”1单元长方少青将情况反馈给了社区。收到消息后，干部们迅速前往核实情况，经过了解，老人身体无恙，大伙这才放下心来。

这一场景，是平利县兴隆镇冠汝社区创新推行“网格长+楼长+单元长”的“三长”联动管理模式下，精细化服务，精准化管理的生动实践。今年以来，冠汝社区依照管理内容、居民结构等因素，按照12户为一个单元的标准，科学划分网格，实行党建、综治、民政等各类网格多网合一。在网格内全面配备楼栋长和单元长，构建形成社区党支部领导下的网格——楼栋——单元分级负责的社区治理组织架构，推动基层治理力量向网格、楼栋、单元延伸。

“俗话说，舌头和牙齿有时候还会磕磕碰碰，更何况是街坊邻里，大家有个争执很正常，各退一步。”身为单元长的谢正发第一时间赶到纠纷现场，通过细致耐心的劝导，两家人最终握手言和。

在冠汝社区，类似“三长”协调处理矛盾纠纷的例子举不胜举。“平时，社区干部管理服务范围广、事务多，三长的设立不仅解放了干部的双手，更为社区治理工作注入了新动能。”在冠汝社区党支部书记来飞看来，“三长”是联系社区“两委”与居民的重要纽带，弥补了社区干部管理服务中的短板和不足，是社区、网格、楼栋中最基础、最关键的一环，他们有效发挥了联系群众、沟通群众的优势，真正提升了社区治理效能。

为快速收集社情民意，及时调处矛盾纠纷，社区在每个单元楼都统一制作了“三长”公示牌。同时，建立了以楼栋和单元为单位的楼栋、单元微信群，以网格为单位的楼栋长、单元长微信群，以社区为单位的网格长微信群，社区每天收集汇总反馈情况，及时协调解决存在问题，一大批群众有效诉求得到妥善解决。今年上半年，社区累计协调处理矛盾纠纷38起，解决群众急难愁盼问题65件。

“与群众同心是我们工作的初心，三长联动机制一定程度推动了网格聚力、党群连心、服务融合，将治理触角延伸至最小单元，打通了基层治理的神经末梢。”包联社区领导吴新说道。

编辑：奚钦