阳光讯（刘向东 记者 郑玮）今年以来，长庆油田采油七厂紧守安全环保底线，大胆改革，勇于探索，努力走出了一条安全管理严谨、问题整改严格、安全培训完善的安全管理之路，使全员安全意识不断增强，安全形势逐步向好。

建立健全安全管理制度。该厂从强化安全管理责任入手，修订评审《QHSE管理细则》、《QHSE业绩考核办法》等制度，制定全年工作要点，逐级签订安全环保责任书、制定全员安全生产责任清单，通过与基层巡护班签订安全环保责任书，进一步靠实各级安全环保责任，使基层巡护班明确了解自己的安全管理职责，做到守土有责，守土负责，守土尽责。以“双六”工作法为抓手，扎实开展专项治理， 紧盯生产现场管理，持续完善风险管控和隐患治理双重机制，扎实开展措施施工等非常规作业现场监督，保证重点区域全覆盖、管理职责全落实。

严肃整治问题整改环节。结合当前安全形势，该区把隐患整改作为提升安全管理水平的着力点，严抓问题整改，以查促改，以改促进。从源头抓起，严查日常管理中的“跑冒滴漏”等低老坏现象，严纠安全生产中的慵懒之风，多次开展非常规作业现场、井场电线私拉乱接，高空吊装作业，站内劳保不全等专项检查。加强过程监督，针对当前措施作业增多的现象，利用每月修井监督例会，通过“比、评、改”方式，查不足，找差距，谋方法，现场监督管理水平不断提高。针对问题整改中出现的“重排查，轻整改”现象，该厂釜底抽薪制定“隐患整改追溯制”，确保整改隐患治理有迹可查，有效避免了问题整改中的虚假整改、敷衍整改的现象，有力提升了问题整改的质量。

完善安全培训体制。该厂始终坚持做实做细安全培训工作，在全面摸排基层生产实际和员工技能操作水平基础上，详细制定全年培训大纲，并结合每月生产实际，细化月度专项培训计划，使安全培训更“接地气”。充分依各级专兼职培训师，和基层中高级技能人才，因地制宜，顺势而为打造“一线讲堂”，采取“师带徒，一对一”方式，用员工听的懂语言讲员工身边的难点疑点，极大的增强了培训效果。