今年初以来，长庆油田清洁电力开发项目部以“岗位建功十四五，发展实现高质量”全国引领性劳动竞赛和安康杯竞赛为抓手，提升长庆电网安全管理水平，为油气上产“黄金季”提供坚强的动能保障。

该项目部以安全供电为目标，把竞赛指标向生产组织、精细管理、安全环保、降本增效等方面拓展，通过层层分解竞赛指标，逐级传递竞赛压力，实现竞赛过程无缝衔接。通过“三抓三促三提升”擎起劳动竞赛战旗，争时间、抢速度，比贡献、赛作为，奏响安全可靠保供电最强音。

该项目部采用“视频+现场”方式对夏季生产运行、防洪防汛、承包商管理、工程施工、缺陷隐患治理、光伏电站管理进行详细检查，协调解决存在问题。持续开展“安全大检视”活动，干部员工认真检视思想上、行为上存在的安全隐患，进一步深化安全生产重大事故隐患排查整治活动。截至目前，各基层单位开展座谈会30场次，在生产区、生活区、枢纽站所悬挂安全标语、横幅、挂图，不断提升全员安全素养，夯实安全管理基础。

该项目部针对生产现场高度分散、岗位员工HSE履职监管难度大的实际，推进HSE履职系统应用，对变电所、光伏发电站、线路累计生成巡检任务2537项，实现安全履职数据化、监督任务清单化。通过细化QHSE管理责任，深入安全生产大检查，严格承包商、重要时段安全监管，落实“两说清”机制，强化安全生产记分、安全经验分享、ACT卡等管理工具应用，从管理、操作、设备和场地等方面推进QHSE标准化建设，持续巩固安全目视化、定置化现场建设效果，总结“双四化模式”“一日工作规范”等创建经验，形成“上标准岗，干标准活”的氛围。

该项目部创新开发清洁电力监控平台，应用物联网、大数据、云计算等技术，实现光伏场站的监视管控，规范光伏入网运行，引进大功率单晶电池、水平单轴跟踪系统，采用“视频＋红外成像＋无人机”巡视、自动喷淋系统和电动清洁设备等前沿技术，推动清洁电力运维不断向着行业领先水平看齐。担负马岭油区八座光伏发电运维的环江电力大队，探索实践“七个一”运维管理方法，制定光伏发电区管理方案、编制运行规程、建立设备电子信息台账、规范标准化操作流程图，保障区域“绿电”运维安全。（陈玲）