阳光讯（顾成思 肖大丰 记者 高小雨）为加快新矿井建设，天云煤矿结合“正风肃纪企业行”专项行动，在物资设备采购、地面工程和井下开拓等工程招标采购过程中，坚持问题导向，从招标采购全链条入手，进一步压实主体责任，明确责任部门与责任人，深入查找各环节存在的廉洁风险15条，完善内控体系，规范操作流程，制定防范措施15条，切实防范化解各类招标采购风险。

聚焦关键环节，加强建章立制。围绕重点领域、重点环节和重点人员，天云煤矿督促职能部室制定完善相关招投标管理制度43条，尤其是在资格预审、招标金额报批、招标文本规范、开评标现场管理等方面。建立健全内控机制，严格审批流程和合规性审查，落实招标采购等“三重一大”集体研究决策机制。规范项目合同管理流程，严格对照执行项目合同条款，有效防范项目招标行为与合同管理相分离的乱象。

联动职能部室，增强监督实效。天云煤矿督促公司财务部、综合管理部、工程技术部等职能部室，注重协同配合，加强监督联动。一方面，深入招投标现场，围绕串通勾联、利益输送、围标串标等重点问题，前移监督关口，开展全流程监督。另一方面，做好监督的再监督，天云煤矿党支部纪检委员主动作为、认真履职，在资格审查、开标评标、合同管理、投诉处理等重点环节，开展信息再核查、流程再监督，督促相关问题整改16条。

紧盯典型案例，严格执纪问责。坚持以案为鉴，以案促改，天云煤矿党支部畅通信访举报渠道，通报招标采购方面的违法违纪典型案例4个，组织观看招投标专项廉政警示教育片3次。督促做好招标采购项目信息公开，截止目前，天云煤矿招标采购项目共17个，全部在相关公共平台进行了公示。此外，通过台账检查、谈话提醒等方式，看苗头、抢先机，堵漏洞、固根基，坚决遏制以权谋私、失职渎职、滥用权力等违规违纪行为。