阳光讯（记者 高常生  通讯员  康汶 ） 大干三个月安全生产劳动竞赛正如火如荼的开展，近日， 永坪炼油厂结合实际，从装置加工量、生产异常波动、单装置收率等方面紧盯指标，严控风险隐患，攻关技术难题，采用“一周一小结、一月一大结”的方式晒成效、亮举措、传经验，力促劳动竞赛各项具体工作优质高效推进。

软硬兼施 生产标准“拼”上限

“加工量、单装置收率、单位综合处理成本”等生产指标是劳动竞赛的硬指标。对于硬指标的完成，该厂根据实际情况合理计划，统筹下好生产“一盘棋”，及时根据装置运行情况和上下游装置操作弹性寻找优化运行方案，精准调整操作参数，每周通过调度会对全厂装置运行情况进行分析研判，保障运行安全。运行班组需紧盯加工量，精细操作，做到生产任务“日清、日结、日高”三标准，以此保障月度生产指标达上限。

对于今年纳入劳动竞赛指标的“装置异常波动、非计划停工”等指标，生产车间主要通过增长全员业务“软实力”和团队凝聚力来实现。联合二车间推出“人人都是安全吹哨人”排除现场隐患、“今天我是安全员”对当班安全进行监督、订单式培训等提升生产运行安全系数。联合三车间紧盯关键操作参数，建立详细的问题台账，采取销号制除隐患，专门成立攻关组，对可能出现的细节“异常”情况及时分析、及时处理及时总结，加大操作工培训力度，确保设备故障等问题及时消除，避免异常波动、非计划停工的发生。

聚焦日常 细节管控“稳”全程

 劳动竞赛开展以来，永炼聚焦日常，从细节入手推动全程管控。运行班组将交接班模式调整为岗位员工“一对一”交接；一个工艺参数的变动，需要工艺岗位操作工、班组长、技术员、主管副主任四级确认，切实将责任落实到岗位、到个人。永炼加强安全风险管控，开展安全标准化及双重预防机制数字化建设、重大事故隐患专项排查、危化领域及燃气安全专项整治，另外，为了让各岗位职工关键时刻会操作、能应急，实现装置整体安全环保受控，该厂积极开展桌面推演，确保人人参加演练不少于3次，同时，对装置关键阀门进行现场标识工作，为紧急操作增添“防护网”。

根据夏季气候特点，调整液化气装车时间，根据气温分时段装车避免在气温较高时进行装车，同时对重大危险源、环保装置运行、危险作业进行专项风险辨识，对压缩机等重点设备设施开展定期维护保养，并严格落实六大管控要求，不断强化全过程安全管理。正值“三伏天”，装置空冷、换热器、环保设备等温度大幅上升，联合三车间清洗换热器管束进行降温，而污水处理车间则通过给多级曝气生物滤池盖遮阳网进行“防晒”，保障运行平稳。此外，该厂加大特种设备保护，采取“医生+护士”“最差机泵评选”等措施保障设备安全。

盯牢指标 锁定目标“齐”发力

较往年相比，今年劳动竞赛还纳入了治安保卫管理、交通安全管理和消防安全管理等竞赛内容，实现了“安全生产”竞赛全方位。为激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情，使竞赛活动深入人心，永炼在生产现场悬挂横幅，详细分解竞赛指标，制定详细的奖惩办法，加深职工对劳动竞赛的认识，营造浓厚的竞赛氛围，并动员党员责任区、党员示范岗、党员突击队等充分发挥引领示范作用。在劳动竞赛开展过程中，领导小组将下沉一线，全面了解竞赛活动开展情况和存在问题，力保竞赛任务优质高效完成。

当前，该厂进一步精细工艺操作，紧盯目标任务，筑牢安全防线，在竞赛活动中，确保生产参与者“人人头上有责、人人心中有数”，日常工作做细做实，竞赛指标力争上游，力保竞赛任务高质量完成。