自“三个年”活动开展以来，王益区农业农村局围绕抓学习强理论、抓部署强措施、抓项目强支撑、抓服务强保障、抓作风强效能，在加强政治素养、强化推进措施、谋划重点项目、优化营商环境、提升作风能力上持续发力，以实干实绩推动农业农村高质量发展。

抓学习强理论。持续强化理论学习和运用，通过党组理论学习中心组、全干会、“三会一课”等形式，将党的二十大精神及各级“三个年”相关会议精神等内容作为学习的重点，教育引导干部职工要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

抓部署强措施。以“三个年”活动为抓手，突出抓好高质量项目推进、营商环境突破、干部作风能力提升等重点工作，及时召开专题会议安排部署“三个年”活动，制定印发了《2023年铜川市王益区农业高质量项目推进年行动方案》《王益区农业农村局2023年营商环境突破年行动方案》《王益区农业农村局党组关于开展干部作风能力提升年的活动方案》，进一步明确了专项行动目标任务、活动内容、推进措施等，确保各项活动有序有效推进。

抓项目强支撑。始终把项目建设、招商引资作为推动农业高质量发展的重中之重，制定了《2023年铜川市王益区农业高质量项目推进暨招商引资年行动方案》，今年以来，谋划项目2个，总投资1.2亿元。签约项目10个，总投资10.73亿元，其中合同类项目1个，计划投资1.1亿元,到位资金1.1亿元；协议类项目9个，总投资9.63亿元。谋划王益区益众农机专业合作社果业技术设施提升、铜川市王益区“铜麦6号”繁育基地建设等区级农业重点项目11个，年度投资5.313亿元。截至目前，11个项目已全部开工，完成投资3.45亿元，以项目建设促进农业提质增效。

抓服务强保障。针对农业安全生产“最后一公里”问题，创新“一包三抓”模式，建立服务企业“1+1”机制。面向全区39家重点农业企业，制定农业干部包联服务农业经营主体清单，明确39名农业干部为企业包联服务责任人，每人点对点服务1家农业企业，针对安全生产、恶劣天气防灾减灾等重点工作深入农业企业开展指导服务，把防灾减灾提醒和安全生产提示送上门，进一步减少了农业生产中的不安全因素，做到服务农业企业近距离、更暖心。

抓作风强效能。以干部讲堂为支撑点，开展“农业农村干部大讲堂”，培养“开口能讲、遇事能干”的“三农”干部队伍，着力打造一支作风硬、专业精、本领强的“三农”铁军，累计开展“农业农村干部大讲堂”17期。以干部作风能力为硬保障，全面实行工作责任制，细化到人、量化到岗、闭环落实，健全完善农业农村局各项规章制度，累计组织集中学习机关制度4次，强化干部日常管理，开展警示教育2次，持之以恒纠作风顽疾、补能力短板，做到以案为鉴，警钟长鸣。确保农业农村工作责任压得实、靠得住、有抓手，让干部真抓实干、马上就干、干就干好成为工作新常态，为全区农业农村高质量发展提供坚强保障。